365bet手机客户端中文:手机维修坑太多专家怒揭8大陷阱..

根据德勤中国移动消费者调查2018年最新调查分析,中国的手机拥有量在全球排名第一,2018年,中国智能手机拥有量达到96%,同比增长7%。与之而来的是,手机维修量也逐渐增高,但用户在维修手机的过程中,如何躲过此起彼伏的维修大坑,我们请到了闪修侠负责用户服务的副总裁刘洋,详细教你如何规避手机维修陷阱,保障自身权益。
  闪修侠是国内知名的手机快修服务商,由王源创立于2015年。刘洋介绍到,手机、电脑、平板、无人机等智能终端设备,均在闪修侠的服务范围,目前闪修侠在全国的34个直营站点,迄今已服务过1000万用户,用户满意度高达99.5%,也是天猫、苏宁、小米、华为、平安、众安、泰康等合作伙伴。
  手机维修要规避8大陷阱
  刘洋介绍,市场上的手机维修服务商品质参差不齐,一种是以闪修侠为代表的线上线下贯通,始终坚持品质直营的品牌服务商,一种是加盟及个体维修店等鱼龙混杂、缺乏监管的杂牌服务商,手机维修的一拆一装之间,有着太多的秘密。
  总结起来,消费者最常遇到的8大维修陷阱,最容易让用户进坑。
  手机维修报价不透明,缺失收费标准,“看人下菜”哄抬费用;
  故意夸大问题,小病大修,小题大做瞎忽悠,过度维修赚黑钱;
  配件质量无标准,以次充好蒙骗外行人;
  趁机掉包零件,劣质配件偷梁换柱,越修越糟心;
  恶意损坏无故障线路,加修抬价牟钱财;
  维修过程不透明,手机数据容易失窃外泄;
  工程师来路存疑,技术水平及维修效率不高;
  无品牌信誉有风险,后续质保无保障。
  以上种种陷阱,让消费者防不胜防,本是寻找排忧解难的服务商,却成为无良维修商的待宰羔羊,刘洋对行业的这些黑幕及弊端十分愤慨,闪修侠从始至终维护用户权益,凭借4大售后维修创新模式(在线定价、透明维修、上门服务、无忧售后)赢得主流品牌的官方认可,同时获得海量用户的高度信赖。
手机维修要选靠谱品牌
  作为手机维修行业的代表企业,闪修侠是怎么做的呢?刘洋向记者详细介绍,公司总部直接经营、投资、管理各分子公司,其核心优势是管理严格、控制力强、服务统一。闪修侠统一制定经营战略,并分解到各分子公司,通过职能部门协调一致,统一开发市场,技术研发和运用整体性事业,可以统一市场业务流程和服务标准,杜绝参差不齐的维修服务,在人才培养、信息管理、服务推广等方面优势显而易见。
  闪修侠严格推行六重管理措施,对上门维修服务工程师的服务品质进行全面考核:
  从技能方面,推出全套入职、培训体系,并且与系统相结合,通过线下、线上培训相结合的方式,事后进行笔试、实操考核,从源头确保人员的合格。
  从心理方面,进行相应的性格测试,建立工程师人力模型,剔除服务隐患。
  从现场监控方面,在工程师在维修过程中设置11个维修步骤,并对每个步骤设置标准型动作,同时要求每个工程师在维修过程中进行全程录像,保证二次核查。
  建立客服回访、专员巡查制度,倾听每一位消费者的直接反馈。
  设立“工程师黑名单”,一旦违规进入黑名单,将通报业内,确保用户满意、服务到位。
  建设口碑舆情监测体系,针对微博、微信、贴吧等社交渠道进行用户投诉信息收集并进行倒查措施。
  闪修侠实行工程师的上岗培训和岗内培训,时刻关注工程师的服务态度与质量。闪修侠严格管控用户、物料、价格、工程师及售后服务的每一关键节点,确保服务质量。
  刘洋介绍,持之以恒地把关好每一关键节点,确保服务质量,让闪修侠成为靠谱品牌。同时,在服务好每一位客户的过程中,闪修侠也收获了很多客户的感谢信,甚至有韩国客户从韩国邮寄手机至闪修侠进行维修。我们也希望更多用户信赖闪修侠,选择闪修侠。
深耕数年,HTC VIVE已经在VR领域积累出完整的生态系统,也成为业内当之无愧的前沿品牌。站在5G时代的门槛,HTC如何看待5G这个革命性的助推器?以5G为代表的一系列新技术又将如何推动HTC VIVE的发展?近日,HTC董事长兼首席执行官王雪红女士在世界移动通信大会发表了主题为“实现VIVE Reality”的演讲,向大家展示了HTC VIVE在5G时代的愿景。
  VR和AR将成为数字世界新一代核心产品(什么是VIVE Reality?)
  在5G引领的新一轮技术浪潮到来之际,王雪红认为,虚拟现实(VR)和增强现实(AR)将会比智能手机更为强大。新技术将促使VR和AR彻底打破智能手机时代的人机交互框架。
  VR让用户第一次真正成为“用户体验”的主体——在沉浸式的、没有边界的VR语境当中,设备本身的存在感远远低于智能手机,被禁锢在智能手机四条边框中的想象力将获得前所未有的释放,一系列的新体验、新交互和新场景让VR和AR可以覆盖到智能手机无法触及的新的领域,催生新的虚拟经济,甚至创造出一个新的奇妙世界。
  这个不同于智能手机时代的全新科技图景就是HTC眼中的VIVE Reality。如同HTC VIVE的标志,人、技术和想象力是构成VIVE Reality的三块基石。王雪红认为,5G时代的VR技术将让想象力冲出手机屏幕,让科技更好的造福人类。
  拥抱5G全球首款5G移动智能网络中心来自HTC (5G将如何影响VIVE Reality?)
  5G,意味着高达10GB/s的传输速度和短至1毫秒的网络延迟。近乎实时传输的性能带来的不仅是网速的改变,从生产方式到用户体验,整个数字世界都会发生巨变。这也是王雪红将5G视为数字科技领域所有新技术的前提的原因。
  王雪红直观地介绍了5G对VR产品的影响:在5G环境下,HTC VIVE的VR头显可以同时与家庭中所有的工作和娱乐设备相连,并且不会牺牲信号质量。
  5G不仅会改变与之直接相关的数字产品, AI(人工智能)和区块链等新技术也将因之呈现出不一样的发展势态。而所有这些新技术,又将共同被应用在VIVE Reality当中,从内容开发、交互方式和隐私保护等多个方面,把HTC VIVE的VR产品推向新的高度。
  全新的HTC 5G Hub也体现出HTC对于5G时代的信心,它不仅是HTC的第一款5G产品,也是行业内第一个5G专用的移动智能网络中心。通过它,用户可以在5G时代到来之时率先感受5G速度。
让世界更美好 Vive Reality已经在实践
  本次世界移动通信大会上,HTC还推出了支持六自由度追踪全新一体式VR头显HTC VIVE Focus Plus,以及集成眼球追踪和凹形渲染技术的HTC Vive Pro Eye等新品。与这些新品同样令人印象深刻的,是VIVE与用户之间的许多生动而温暖的故事。
  王雪红将“提高生活质量”作为VIVE Reality的一个承诺。事实上,HTC VIVE已经在实践这个承诺。
  成千上万所学校的学生已经可以用VIVE去体验科学、数学、艺术和职业培训等方向的虚拟课程。在位于贵州相对贫困地区的一所学校里,初中生李梅(Mei Lee)已经在科学课上使用VIVE设备认识人体的器官;HTC的合作伙伴Surgical Theater在30家医院的7000多次神经外科手术当中应用了VR系统。
  VIVE对生活质量的改善流露着更加细致的人文关怀。一位身患阿尔茨海默氏症的老人借助VIVE头显,在虚拟世界中来到纽约的一家酒吧,弗兰克·辛纳屈(Frank Sinatra)的精彩表演让他的记忆焕发出光彩,回忆起与一生挚爱在纽约的美好夜晚;身在巴黎一所养老院的帕特里夏(Patricia),因为身患癌症,重回非洲故乡成为她最大的愿望。当她通过VIVE头显置身在喀麦隆杜阿拉的街道上,故乡的图景让这位老人激动得热泪盈眶。
  王雪红希望VIVE能在应对贫穷,不平等、疾病甚至战争等全球问题时,在数字科技领域尽一份力——让贫困地区的孩子可以通过VIVE获得与富裕地区均等的教育机会;让VR系统为更多疾病的检查和治疗提供帮助;让年轻人通过VIVE头显感受父辈们亲身经历过的战争体验,直面残酷之后倍加珍视和平……
  让科技变得更有温度,真正为人们的生活质量带来改善,这是VIVE Reality的愿景。也是本次演讲的最大主题。而5G,将成为实现这些愿景的最大助力。

印度版“淘宝”,用中国网购融资1亿美金.

在CXO扎堆的某高端微信群里,一个给自己项目发融资广告的新人引起了大家的不快。

大概是怕这个新人不上道,马上又有人站出来“诚恳”地解释,“这种100-200万的融资拿出去融,投资人都会对你的圈子表示质疑的,哈哈。”

这样的场景是很多草根创业面临的真实处境;而这种真实的另一面,是楼云和李嘉伦这样的资本宠儿。

印度版“淘宝”,用中国网购融资1亿美金

斯坦福还没毕业,真格的徐小平拿着钱想投他们;毕业之后,天使轮在电话里就谈妥了,连面都没见;创业三年,业务三变,但每年春天发布的新一轮融资消息却从未迟到。

今年的消息中,公司宣布C轮融到了一亿美金。

而雄踞印度市场第一名的跨境电商平台“Club Factory”,就是这两位斯坦福高材生交出的2017成绩单。

01互联网救不了供应链,但大数据可以

中国电商两大巨头,淘宝生于杭州,而京东长在北京。

楼云相信,这并不是偶然。

那些最牛逼哄哄的电商公司,它们的地理位置其实还是离它们的核心货源地,或是最大的渠道非常近的。

杭州的淘宝,背靠的是整个长三角的小商品资源;京东起于北京,无非是那个时候电脑的国代、中国总代理都在北京。

出生于电商之都的楼云认为,互联网是触达需求端的有力手段,但对于供应链的触达是相对乏力的。

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哪怕淘宝现在已经做到了这么大的规模,那些中小厂商的生产模式和30年前相比,依然没有多少变化。

楼云告诉锌财经潘越飞,自己家有很多亲戚都是办厂做小商品生产的,“他们最怕的就是库存。”

楼云观察到,在这些小厂子的生产过程中,决策环节其实是相对随意的,很多都是老板拍脑袋型。“我觉得这个凳子好看,那个凳子不好看,那么这个凳子就多生产一点。”

这样的决策方式带来的直接结果就是堆积如山的库存。而稍微了解服装业的人都会知道,库存是压倒人工、原料等其他一切的最大成本。

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“头痛医头”的库存管理意义并不大,楼云的思路是从决策环节入手,通过大数据分析工具辅助决策,从精准生产的角度减少库存。

楼云举过一个例子,大家都知道春节前夕红色的服饰销售情况会变好,但是具体会有多大的销量只能凭经验拿捏。

借助公司开放给厂商的数据分析工具,可以准确预测到今年春节某款红色外套的销量会同比增加47%,厂商参考这个数据进行生产,可以降低20%左右的库存。

背靠优质供应链,并用大数据的方式进一步提高供应链的效率,是楼云切入这个市场的第一步。

02从2B到2C,我们做的事并没有改变

数据分析工具做了近一年,用户量攒了十多万,融资也很顺利,但楼云却决定转型去做出海电商。

转型原因有很多,但最重要的是,公司对于这个行业的最终极的认知发生了改变。

楼云告诉锌财经潘越飞,“我们发现这个行业的最终解,不是一个数据分析公司,给所有人提供数据分析;而应该是一个数据驱动的交易平台,通过订单的方式来调动产业链的产能和库存。”

得益于近一年做工具的经历,楼云手上攒了几十万的商家资源和大量的海外市场分析数据。二者一结合,做平台几乎是水到渠成的事情。

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2016年1月,公司旗下的B2C跨境电商平台Club Factory在海外正式上线。

Club Factory采用了较轻的平台模式,不需要提前备货,一上线就覆盖了26个国家和地区。

而对于厂商来说,一个数据分析工具始终还是隔靴搔痒,远不如现在这样用订单来告诉他们要生产什么、生产多少来得直接。

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在几十万厂商的加持下,Club Factory平台上的SKU已经达到了数千万个,比起eBay和亚马逊这样的巨头也毫不逊色。因为是直接对接厂商,所以论价格,比两位巨头还要低30%以上。

丰富的商品和极低的价格,让Club Factory在与亚马逊、eBay、Flipkart等印度传统电商巨头的搏杀中撕开了一道口子,火速蹿升到市场第一的位置。

当然,平台模式并非百利无害。

由于平台只做供求双方的匹配,不直接生产商品,尽管SKU上来了,但在商品品质、服务流程的把控上,是先天弱于自营模式的平台的。

某些平台的商品经常缺货、假货泛滥,造成平台被市场抵制就是一个例子。

对此,楼云借鉴了自己在斯坦福为世界卫生组织做医疗图谱的做法,通过将用户端消费行为数据,供应商数据,以及库存、供应链和物流数据进行结构化的分析建模,做了一套人货匹配的图谱系统

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借助这套图谱系统,可以通过全局最优的决策原则把高度个性化的用户需求匹配到最合适的厂商。

据介绍,前台每一件单品背后平均对应有六家条件匹配的供应商,有效将商品缺货率控制在 1%以下。

充分发挥平台的长尾效应,并用大数据+AI的方式对供应商进行精准管理,让Club Factory在海外市场站稳了脚跟。

0不是印度选择了我们,而是我们选择了印度

楼云穿梭在印度的一个批发市场,惊讶地发现这儿居然遍地都是中国货。

在中国街头常见的衣服包包都能在这儿找到,甚至上面的中国标签也没有剪掉。一个个醒目的“Made in China”让楼云心中窃喜,“印度市场肯定有戏!”

Club Factory上线三个月就获得了数百万活跃用户,于是楼云开始琢磨着,该把优化用户体验的事儿提上日程了。

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要优化用户体验,本地化的仓储物流、本地化的客服体系、支付体系等等都是最基础的工作。这些“重”活儿也决定了公司只能先选择个别重点区域来做,很难一下子大面积铺开。

在上线的26个国家中,印度人口众多,而且有对中国商品有很好的购买习惯,于是被选为重点发展的目标区域。

楼云告诉锌财经潘越飞,在本土化的过程中,仓储和客服体系的建设都相对顺利,但在物流上却踩了很多坑。

打开Club Factory的用户端可以看到,平台在印度的物流服务商由四家物流公司共同提供。

在进入印度市场初期,楼云只找了北部一家规模较大的物流公司合作。但运营一段时间后,却发现南方的一个大城市的配送一直跟不上。

再调研才发现,印度中间有一座大山,南北方的强势物流公司是不同的。

印度版“淘宝”,用中国网购融资1亿美金

“印度的物流是抄中国的,他们也有所谓的‘四通一达’。”楼云笑着说道。

对于印度物流公司各自“占山为王”的特殊情况,公司最终选择和多家物流公司合作,让他们在各自的优势范围内承担配送。

现在,Club Factory在印度有2个仓库,200多个本地客服,物流基本覆盖了所有乡镇,8-18天可以送达。

2017年11月3日,楼云在朋友圈发了一条动态,庆祝Club Factory在印度双榜登顶。

印度版“淘宝”,用中国网购融资1亿美金

“我觉得不是印度选择了我们,而是我们认为印度这个市场最好,所以选择去把它做好。”楼云认真地说到,“比如说泰国没做起来,不一定是做不起来,只是说我们那时候没有放重心而已。”

中国电商出海,似乎进入了一个群雄割据又无往不利的时代。

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而落脚到商业本质,优质供应链带来的高性价比商品、本地化服务带来的良好购物体验,依然是电商平台竞争的核心。

所以,对于投资人,楼云讲供应链、讲大数据、讲人工智能;而对于消费者,楼云只会说两点,“Everything, Fair Price”。

问答印度版“淘宝”,用中国网购融资1亿美金

Q:我们在印度的市场策略是怎样的?包括初期以及把它作为重点区域发展之后,有什么变化?

A:我觉得有时候大家会想太多策略,本质上关注的稍微少一点,但我们更关注的还是不变的东西。我个人理解,市场策略和它背后整个的供应链体系是要相吻合的。比如说,多快好省我们选择的是多和省,但我一定要打我们是快,那只能被人骂。而当我们把我们最核心的优势传达出去的时候,效率是最高的。

Q:你们认为公司从做2B的数据分析工具爆款易,转型到做2C的跨境电商平台Club Factory不是一个很大的改变,为什么?

A:因为其实做Club Factory的逻辑和爆款易的逻辑是一模一样的。只不过差别是我们的页面从中文改成了英文,支付宝改成了信用卡。

流量急剧下跌.债务缠身举步维艰

“公司欠我七万块钱,我都(在北京)待了一个星期了,这钱什么时候给我?不行就把温晓东叫来!再不行就把警察叫来!”3月27日下午,北京博泰大厦易到用车办公室门外,一位员工高声叫喊着。

  不到半个小时的时间里,办公室门外集结了三十多位来前来讨薪的员工,这些员工大多来自外地。3月26日,易到裁员的消息被曝光,涉及人员达到三四百人,而这些维权员工都在裁员名单之列。

  据界面记者了解,易到用车原有500多名员工,裁员后仅剩160人左右。此次裁员力度最大的是市场部门,在公司架构中属于营销板块,而营销板块内留下的员工基本上都在重点城市。裁员后,易到总部保留了技术、客服一类的必要部门,其它部门全部就地解散。

  地方层面,界面新闻记者得到的消息是,易到将分公司业务缩减至15个城市,而此前易到曾在40余个城市设立分公司。

  3月25日,易到以内部信的形式表示,公司过往的工作思路被历史包袱和互联网烧钱的玩法局限了太久,今后的首要目标就是赚钱。

  从此次裁员的规模来看,易到正在通过从上至下的业务大收缩来重整旗鼓。但在此次调整之后,等待着易到的还有重重难题。

  员工激怒

  对于裁员的结果,曾在地方负责渠道工作的杨晓文心中早有预料。

  他告诉界面新闻记者,从2018年初末今,易到一直被笼罩在一股松散的氛围之中,由于公司高层变动,再加上资金链断裂的消息屡屡传出,去年年中公司就爆发了一小批离职潮。从去年9月开始,他感到与总部市场和运营方面的沟通愈加吃力,大家基本上都不怎么干活。

  2018年年中,引起公司高层变动的一件大事是原百度外卖CEO巩振兵的入主。一位前员工对界面新闻记者表示,巩振兵上任后在全国设置了九大(后改为十大)战区和新的渠道中心。对于各大战区的人员来说,战区的成立改变了以往直接向COO汇报的效率拖沓,让地方与总部沟通变得更加便利。

  但另有接近易到的人士表示,巩振兵上任之后一直在进行团队换血,将原百度外卖的部分团队带进公司,使得公司内部出现了团队排挤的现象,一批老员工因为利益纠纷而辞职离开。曝光于11月的那次下跪视频风波,更是将易到混乱的内部管理问题首次暴露在公众面前。

  另一方面,公司的债务危机仍然没得到解决。杨晓文发现,公司从去年3月就已经开始有拖欠报销款的迹象,进入2019年后,公司开始拖欠工资,并且没有给出任何对于拖欠工资的官方解释。

  直到离职这天,易到还欠他包括报销、工资、赔偿金在内的十几万。如今,讨薪的种种行动已经影响了他的正常生活。

  界面新闻记者还从多位维权员工处得知,易到在他们入职前承诺工资包括绩效加提成,但从未兑现过。

  一年前,易到还公布了一项员工持股计划方案,承诺2018年6月30日前转正的员工将获得价值总额为7500万元的股权奖励,绩效考核合格的员工还将获得二次授予,但巩振兵入主易到后,此项计划渐渐搁浅,再也没人提起。

  易到出示给被裁员工的一份“解除劳动关系”协议显示,易到会在6月30日前发放该员工三月份的工资。但实际上,许多被裁员工甚至还没有拿到三月份之前、乃至去年年底的工资。

  这让许多员工颇感不满,并拒绝签订此协议。但若不签订该协议,员工就拿不到公司开具的离职证明,这导致他们没有办法解除和易到的法律关系,也不能入职下一家公司,让易到变成了一个拔不出脚的泥潭。

  在员工的维权行动持续了将近8小时后,温晓东终于在27日晚上9点半现身博泰大厦。对于员工的讨薪诉求,他口头承诺在四月发放完毕报销款和工资,6月30号之前发放赔偿。但员工也留了一个心眼:“害怕他拿对司机那套对我们,我们已经在走仲裁程序了。”

  一位接近易到的人士向界面新闻透露,温晓东以年利率五厘的利息借到了一个亿,这一亿足以偿还所有员工的欠款,但这一消息并未得到其它在职员工证实。

  摆在温晓东和整个易到面前的,不仅仅是员工的步步紧逼,还有一拖再拖的司机提现难题,以及部分城市代理商和供应商的欠款纠纷。当前,易到已经举步维艰。

  后继乏力

  由于资金链断裂危机而置身于舆论的风口浪尖,这对于易到来说并不是第一次。

  易到曾在2017年陷入资金危机,那时,韬蕴资本以救世主的姿态成为了易到的接盘手,此后的故事已经被媒体报道数次:韬蕴接手后发现易到债务比原先贾跃亭承诺的数额还发生了倍数增长,为了支持易到,反而使自身陷入了困境当中。

  2018年年底,韬蕴资本向全社会公开出让易到股权。声明中显示,截至2018年12月,易到总负债34亿元,其中28亿元为韬蕴资本提供的垫款,净资产为负21亿元。

  韬蕴资本还表示,由于其不看好易到在网约车市场的发展,加之融资市场不景气,韬蕴资本愿意以一半的价格出让易到的股份。

  但至今,易到仍未等来下一位接盘手。

  韬蕴手中的易到也曾有过短时间的高光时刻。去年4月,易到曾在业内首次推出“免佣金+阶梯返利”政策,这样一反行业常态的举措在短时间内为易到赚回了一些市场份额,但好景不长,豪气的补贴政策一旦失去强有力的资金支持就会显露原形。

  5月,易到用车再次爆出司机端提现困难的问题。从8月开始,除了一些重点城市之外,其它城市的司机几乎再没有提现成功过。

  一而再、再而三出现的提现难题透支了司机对易到的信任。一位易到的专车司机告诉界面新闻记者,他从去年8月份开始就一直无法提现成功,至今账户中还有两万多元。司机的维权成本更高,此前只能与城市经理沟通,但现在城市经理也被裁了。

  对此,易到方面的人工回复是,平台正在努力筹措资金,会根据司机历史累计金额以及活跃度(即完单量)来进行安排,建议司机继续踊跃拉单。但这位司机表示,他已经不会再跑易到了。

闲暇之余的宋强喜欢自己动手制作各类甜点及特色美食。纯天然的多种原料在他双手上,最终以各种精致的造型呈现,这些足以证明出他对高品质生活的追求。每次在热闹的聚会中,他总是安静的陪伴着大家,总会在不经意的瞬间拿出亲手制作的甜品,让大家品尝,然后又害羞的走开,因此大家都亲切的称呼他为“强哥”。

  他每天的工作始于整理装备。每次出门时,手里提着电脑,脖子挂着相机,包里装着一堆镜头和相机电池。“强哥,快点过来开拍了”,每次他都镇定熟练的整理反光板架,调整灯光,按下快门。结束之后,他都默默的清理相机的镜头,最后整理好相应设备,放入相机包里。熟练的动作中透露了他对摄像的热爱!

  宋强是华耐登山队教练,负责整个登山队队员日常训练,同时他也是公司里的专业摄影师。看似两个完全不搭边的工作,在登山的时候却要同时进行,消耗大量体力的同时,又要负责全程的拍摄工作,在常人眼里觉得太累了!他却微笑的说到:“攀登和摄影都是我喜欢做的事情,里面有太多的乐趣,我不想放弃其中任何一样!”多么坚定的回答!然而对于在6000米以上的雪山上,能扛起设备,完成拍摄任务则需要超乎寻常的力量。他第一次接触雪山是在2009年拍摄一段雪山纪录片。当他登上雪山后,发现自己身体完全能适应雪山的气候,从此他又多了一个爱好:攀登!

  攀登不像过日子,总是令人触目惊心

  2012年10月11日,那是刻骨铭心的日子。那天他跟随国家登山队教练孙斌一起攀登了云南险峰-白马山。走的是新路线,整座大山,没有路只有悬崖,完全属于垂直式攀登。这次总共四名队员攀登。其间有一段50米的高度,大家竟然用了整整两个小时。其中有两个队员因体力不支,最终使用绳锁垂直降落地面。但是宋强没有放弃,他紧紧跟随着孙斌。经过了三个小时的艰苦攀登,他成为第二个登顶的人。

  站在山顶眺望,这种欢乐与惊恐的纠结感虽然短暂,但却深深的清晰的刻在他的心间,从此对雪山产生了更多的敬畏。

  如今的宋强,已经完成了华耐家居“征无止境7+2”前六站的攀登任务。对于拥有良好体能的他,攀登前几座山峰并没有多大的问题。但在珠峰冲顶中,他“出事”了,在登顶下撤到8700米的时候,宋强的氧气阀不工作了。还好向导边巴与国际队的队长尼玛在最短的时间内为他更换了备用氧气阀。

  这是一场时间与生命的竞赛,在没有氧气的2分钟里宋强感觉到了缺氧带来的危险,“在氧气阀不工作的2分钟里,我已经感受到了缺氧带来的头晕,意识开始减弱”。向导边巴于是将自己的氧气递给了宋强。

  “从新戴上我自己氧气面罩的那一刻,我感觉到世界是如此的美好。”宋强在讲述时眼中充满感动,而另一件在登顶途中的事让我们也看到了宋强的了不起。

  “大约在8500米的位置我发现一个是其他探险公司的夏尔巴,他把自己挂在路线绳上,一直坐在雪地上,意识有些模糊,我的向导边巴询问后得之,这位夏尔巴带领一位客人攀登珠峰,登顶后氧气用完了,走不下去了。”宋强如今回忆起仍然记忆犹新。

  “在询问中我发现他的右手手套不见了,我把我的一副薄手套的右手给他了。边巴打开他的背包发现他的氧气瓶和调节阀面罩都在,只是氧气用光了。我和边巴说,把我的备用氧气给他一瓶,希望能救他于危难之中。”

  最终,命运之神并没有辜负宋强的生命之氧,这名夏尔巴成功获救。

  在8600米的珠峰之上宋强用自己的氧气救助别人,是需要付出极大的勇气和代价的,因为他也不知道救助别人的那瓶氧气,在到达安全之处前自己是否也需要,因为意外随时会发生。

  经历了珠峰救人和被救的两种经历后,在宋强看来,攀登这项运动,给他带最大的感悟就是减少了个人英雄主义,他说:“人在大自然中其实很渺小,也让人和人的关系变得更纯粹,所以,有些东西,不是想抓就能抓到的,现在的自己更能平和的看待一些人一些事”。所以,在闲暇之余,他照样自制他的蛋糕,熟练的磨咖啡、煮咖啡,“在高海拔的山上,和队员们一起喝杯咖啡是一件很快乐的事”。
  司机的流失直接导致易到用户数据的下滑。根据极光大数据发布的《2019年1月网约车行业研究报告》,2018年下半年,易到APP的月度活跃用户数(MAU)为77万,几乎是滴滴出行MAU的1%,且数据一直呈下降趋势。除此之外,易到APP的市场渗透率也下降了20%。

  平台流量对网约车APP而言非常关键,流量下滑之后,温晓东为易到计划汽车金融+境外出游的新盈利点也很难实现。

  另一方面,易到还面临着行业内较高的服务投诉率。上海市交通委信访办公布的2018年第三季度网约车平台投诉情况显示,易到的投诉率排名最高。而上海是易到的业务重点城市之一,投诉率高也对易到的品牌想象产生了负面影响。

  风雨飘摇中的易到选择了断臂自救,并喊出了成为行业首个盈利者的目标。3月25日发布的内部信中提到,线上直付功能只是自救的第一步:“我们的目标不再是成为体量最大的网约车平台,而是成为第一家赚钱的网约车平台。”

365bet教你如何在旅行中找寻生活

每年的十一长假都是旅游的旺季,想必很多朋友早在数月前就已经计划了N种旅游方案,就等放假的号角响起,拿起行李就出发。可是,大家为什么那么热爱旅行呢?究其原因主要在于都市压力。城市的生活,其实是在时间框里度过的,上班、就餐、接孩子、家务……每天都在框中单向循环。披星戴月的生活节奏,让我们变得疲惫和麻木,此时,旅行便成了时间框外不一样的颜色,所以我们向往旅行,是喜欢它带给我们短暂的放松。很多人认为,旅行就是离现在的生活越远,越能放松,这是一种误区,旅行不论远近,其真谛是和家人一起,用一种轻松的方式一起生活,享受自然。

  曾经,一度的生活压力,让我决定用旅行去唤醒渐渐逝去的生活热情,经过多轮比较,选择了长三角的茅山。初到茅山的时候,还有点不知所措,逐渐的开始喜欢上这种慢得有点不真实的生活节奏。在这段原生秘境的日子里,似乎只忙着一件事——闲着,却让数年后的我仍然能深刻的忆起:哦!我遇见过秋天。

  就在南方的许多城市还在夏季的尾巴里挣扎的时候,茅山已饱含秋意。我们落宿茅山里的一间民宿,民宿老板提醒我们要多带件开衫,山里凉。我们开始并没有注意,到了之后才明白,山里已经初入秋季。山里的凉与城市截然不同,城市的凉冷森森、湿淋淋,夹杂着霓虹混乱的反光,而茅山的凉是润润的,沁人心脾,洗骨伐髓。据说,茅山的外号是“苏南九寨沟”,景区森林覆盖率达91.6%,PM2.5常年低值,负氧离子每立方厘米含量达2.8万个。在茅山,我们忍不住脱掉外套,想被清新得没有一丝负担的空气多包围一会儿。

  秋天的茅山毓秀而安详,温润如墨玉,没有险峻奇山的与世隔绝,却多了一分出世、入世皆随君意的宽容。来到茅山的第二天早晨,我们一行人起早,缘山而行,看到轻薄的雾气缭绕着绵延的山脉,灵气十足。初秋的天气,地上已经有了一层薄薄的落叶,踩在脚下软软的,散发出淡淡的香气。一路攀登茅山主峰——大茅峰,树木繁茂,古藤缠道,新生的阳光透过漫天的枝叶洒在脸上,带着微微的凉意,越往山上爬,就看到树越俊耸,苍劲挺拔,透示着它的历史与深远。

  到了中午,山间的凉意已经散退,取而代之的是湿润的暖意,下山后,我们的头发和衣服都蒙上了一层水气,在民宿老板的推荐下来到一家农家乐享用具有当地特色的老鹅汤。在行家的眼里,秋天的鹅肉最是鲜美无比,因为天气一凉,鹅会换上厚实的羽毛,多食少动,储存过冬需要的脂肪,所以肉质要比夏天结实许多,炖的汤也更为滋味醇厚,肉香四溢,实为秋日进补佳品。

  以往说起茅山,大家的第一反应都是“茅山道士”,的确,作为中国的道教胜地,茅山人文历史源远流长,是一本翻阅不完的古籍,而茅山的生态环境则是这本古籍的“番外”,如今奔着茅山来享受绿色“深呼吸”、“生态游”的游客越来越多,截至今年1-7月,茅山景区累计接待游客405.69万人次,同比增长14.90%,旅游综合收入同比增长17.56%。在旅游项目展开的同时,茅山景区的接待能力也有了很大的提升,交通便捷、旅游设施更完善。其东方盐湖城等旅游地产重点项目日益成熟,享誉长三角,让茅山真正成为了一个能够满足家庭旅居度假的世外桃源。

  雅居乐慧眼识茅山开启山湖情境生活

  茅山丰富独特的生态、旅游资源环境极具发展潜力,使其成为了雅居乐所推崇的“5+2”生活模式的重要落点之一。如果说三亚的雅居乐·清水湾满足的是季节性的“逃离”,那么茅山的雅居乐·山湖城满足的便是随时、随地、随心的“度假”,让你快速“回归”,置身“慢节奏”的大自然,在“快与慢”的切换中,找到“第二人生”的真意。

  精装院墅轻松入住静享原生秘境雅居

  当中国旅游地产专家雅居乐,遇到钟灵毓秀的东方胜境——茅山,一个专为中国家庭定制的山湖情境度假模式就此揭幕。雅居乐·山湖城首批为低密度湖畔精装院墅,涵盖建筑面积约76-236㎡合院、联排、双拼等多元化物业形态,以精装交付免除了业主来回奔波的装修烦恼,配备中央空调、地暖系统,让每一个玩心忽起的家庭,只需要打包好心情,轻松畅享山湖美景。度假的最高境界,就是以国家5A级景区为家!

  这就是茅山,一处被5000年天地涵养过的山湖秘境,一处森林覆盖率达91.6%的原生植被区,一处位于长三角的原生秘境。

建议制定京津冀散煤治理计划 推动环保统一监管执法

据21世纪经济报道了解,目前北、上、广、深四地都已经有基金公司向员工下发了2016年年终奖。其中,个别规模和盈利能力都居前的公司在年终奖方面显得较为“大手笔”,但也有公司因规模排名下滑而削减了公司相关部门的年终奖。

整体而言,规模和业绩仍是决定基金公司年终奖池子大小的最关键因素。

数家公司下发年终奖

尽管每年的三、四月份才是公募基金发年终奖的旺季,但据21世纪经济报道了解,目前北、上、广、深四地都已经有基金公司陆续向员工下发了2016年年终奖,其中以银行系基金公司居多。

从现有已发放年终奖的基金公司来看,不同基金公司采取的年终奖发放形式有所差异。部分公司选择分批发放,部分公司选择一次性发放,还有的公司则针对普通员工和高级员工采取不同下发方案。

其中一家银行系基金市场部人士告诉记者,“我们公司已经在年前发了一部分年终奖,还有一部分尚未下发。从现有到手的年终奖来看,尽管我们公司去年因为委外业务规模排名上升了不少,但年终奖与2015年其实没有太大区别,可能是由于这个业务带来的利润增长并不高吧。”

据悉,基金公司一般会根据个人所在的部门、个人考核系数以及公司当年整体系数等多项因素来做年终奖的最终核定。一般而言,权益部门的年终奖普遍高于其它部门。

一位已经拿到年终奖的某基金公司中后台人士告诉记者,其所在部门2016年的年终奖是人均税后10-20万水平,公司其它部门的年终奖普遍都高于这个水准,投研则更不必说。

记者了解到,部分绩优基金经理的年终奖能达到300-500万的水平,当然也有低于这一水平者。某位公募业内人士向记者透露,“我们公司2016年的年终奖还没有下发,按照过去的情况来看,业绩好的基金经理年终奖一般在200万左右,这个水平在业内并不突出。”

当然,除了基金公司内部部门之间的差异外,不同基金公司之间的年终奖也存在较大的差异。

上述业内人士表示,“一般而言业内发年终奖发得比较猛的基金公司都是一些规模大的公司,据说广州某基金公司不仅发放年终奖,还会发年中奖,甚至在业绩十分突出的季度还会有季度奖,在业内出了名的豪气。”

另外,据记者了解,除年终奖外,个别公司每年的福利水平也较高,例如深圳一家基金公司就给员工提供了除五险一金外价值12万元的福利。

业绩和规模是王道

尽管各基金公司年终奖的决定机制存在差别,但规模和业绩无疑是决定基金公司年终奖池子大小的最关键因素。

据业内一家基金公司中后台人士透露,其所在公司的年终奖分两笔平均发放,其中一笔已经在年前下发,第二笔则在近日刚刚下发。该人士告诉记者,由于其所在公司去年规模排名出现一定下滑,公司市场体系的员工年终奖都受到了一定影响,出现了明显的缩水,其本人2016年的年终奖水平仅达到2015年的一半左右。

规模和业绩对投研团队的影响则更为明显。一般而言,基金经理管理的产品业绩若能够在同类产品中排到前1/10,则能拿到较丰厚的年终奖,越靠前对应的奖励系数就越高,如若排名位于市场后1/2,则可能面临没有年终奖的尴尬情况。当然,不同公司具体评价等级和体系都存在差异。

对于不少投研人员而言,在经历了2015年的“好日子”后,2016年年终奖减少或是必须面对的现实。多数债券基金经理因为2016年四季度的债市调整而面临年终奖大幅缩水的局面,而股票基金经理同样如此。
21世纪经济报道获悉,民建中央拟向全国政协十二届五次会议提交名为《关于加强京津冀地区散煤综合治理推进雾霾污染防治的提案》(以下简称《提案》)。

《提案》提出,清洁能源替代是解决散煤燃烧污染排放的关键,即主要通过以电代煤、以气代煤,集中供热替代,以及使用地源热泵、太阳能等方式进行。这也是发达国家普遍采用的技术路线。为此,民建中央建议制定《京津冀地区散煤污染治理行动计划》。

而国研中心资源与环境政策研究所研究员郭焦锋对21世纪经济报道表示,建议国家设定并逐步扩大“禁煤区”范围,2017年在京津冀已使用天然气的地级市建成区设立“禁煤区”,2020年在京津冀已供应天然气的县级以上城市建成区设立“禁煤区”。

替代存在三方面困难

当前,京津冀大气污染形势依然严峻,冬季出现大范围、长时间的重污染。而散煤使用是导致该地区冬季大气污染严重、雾霾频发的重要原因。

资料显示,全国散煤消费量约7亿-8亿吨,主要用于采暖小锅炉、农业生产、北方地区农村采暖等,其中城中村、城乡结合部、广大农村居民户均用煤量约1-4吨/年;居民原煤散烧量2亿吨左右,其中京津冀地区占20%以上。

无疑,散煤排放治理成为京津冀解决雾霾问题的重点。

21世纪经济报道获悉,为落实散煤治理任务,我国已经首次开展规模较大的清洁能源替代散煤试验区。

截至2016年11月底,北京、天津和河北保定、廊坊建成区除煤电、集中供热和原料用煤外,基本实现了无煤化。京津冀地区散煤清洁化替代取得了明显进展。

但是,根据《提案》,在散煤清洁化替代实施过程中,存在三个方面的困难和问题。

首先是财政补贴压力较大。在煤改电方面,农村电网基础设施建设历史欠账较多,需要建设一批110千伏、22千伏变电站,建设周期长、投资大,影响煤改电推广力度。我国农村地区户均电网线路容量只有1-3千瓦,以电采暖容量需要达到9-10千瓦,农村电网改造户均投资约5.6万元。

同时,以气代煤存在配套燃气管网、储气和天然气调峰设施建设滞后等影响。

郭焦锋介绍,目前京津冀季节调峰主要依靠天津大港储气库群和华北地下储气库群,截至2015年,上述两处储气库群总调峰能力约27亿立方米/年,无法满足京津冀冬季高峰时期的调峰需求。

其次,保障力度急需增强。大量煤改气工程实施后,冬季天然气需求量快速增长,天然气时段性供需矛盾显现。

第三,劣质煤市场监管难度大。煤炭价格是用户选择煤种的主要因素。散煤经销企业和流动商贩数量居多,非法销售劣质散煤隐蔽性高,虽然各地加大了监管力度,但是一些城乡结合部和农村地区劣质散煤供应和使用依然活跃。

根据环保部华北环境保护督查中心去年11月的抽样调查发现,京津冀区域煤质超标和销售不规范情况仍然较多。在不考虑挥发分指标的情况下,北京市超标率为22.2%,天津市超标率为26.7%,河北省4市平均超标率为37.5%。

建议制定散煤治理行动计划

针对上述问题,《提案》提出了四方面政策建议。

首先,制定《京津冀地区散煤污染治理行动计划》。将正在开展的散煤污染治理示范区工作上升到国家层面,明确散煤治理技术路线图,争取早日解决京津冀区域散煤污染问题。

中国环科院研究员柴发合对21世纪经济报道分析,散煤治理应该成为正在制定过程中的《京津冀及周边地区大气污染防治中长期规划》的重要内容。

其次,加快实施煤改电、煤改气的进程。对电源充裕、电网基础设施较好的地区实施煤改电,对气源充裕、燃气管网基础设施较好的地区实施煤改气,所需投资以企业投入为主,中央和地方予以财政补贴。

根据民建中央测算,对电源充裕、电网基础设施较好的地区实施煤改电,改造规模400万户,减少原煤使用量1000万吨,投资2200亿元;对气源充裕、燃气官网基础设施较好的地区实施煤改气,改造规模600万户,减少原煤使用量1500万吨,投资1200亿元。这两项投资共计3400亿元,以企业投入为主,中央和地方给予财政补贴。

同时,民建中央还建议研究制定有利于以电代煤、以气代煤的电价、气价政策。降低电、天然气采暖运行成本,实施发电侧峰谷电价,进一步降低电采暖用户夜间用电成本,增强居民改造积极性;中央财政已有的大气污染防治专项资金向此倾斜,给予支持。

第四,推动京津冀环境保护实行统一监管执法。一是推动三地环境信息监测的一体化和公开化。二是加强行政执法和环境监督。建立环境保护定期检查制度,建立污染源动态数据库,强化执法的科技手段。三是建立京津冀环保联合执法机制,统一京津冀三地的执法标准和尺度。

广州一位权益基金经理向记者直言,“相比之下,2016年我拿到的年终奖确实比2015年下降了很多,但发多发少都得照样干活,所以也不会太在意这个事情。”

当然,与之相对的是,对于一些规模或业绩提升明显的基金公司而言,2016年的年终奖则有一些提升。

一位受访公募人士告诉记者,其公司在2016年权益类产品规模上涨明显,因此其年终奖也相应水涨船高。“由于公司对每个人的年终奖都实行打分机制,所以即便是同一部门人员也会存在差别。从我了解的情况来看,今年我们年终奖的水平还是稍有提高的。”

此外,另一知情人士向记者透露,即便是在2016年年末债市的调整让不少债券型基金经理陷入窘境的情况下,仍有固收交易员拿到不菲的年终奖,而这很大程度可能取决于该交易员考核评分的突出。

中超:北京人和 vs 北京中赫国安

北京人和新赛季开局不利,客场不敌鲁能情有可原,毕竟两队还是有一定的实力差距。不过次轮不敌升班马武汉卓尔则有些难堪,好歹球队上赛季也是联赛第8名。北京人和本赛季更换了教头,恰好是本次德比对手国安昔日的主帅斯塔诺,而核心球员王刚正好也转投了国安,因而本场德比话题不会少。从前两轮来看,重回中超的斯塔诺在适应期中,首轮指挥球队和鲁能打起控球,次轮面对卓尔则让出了球权,球风反复,由此可见未来一段时间里,人和仍将处于战术调整期。

北京国安在新赛季依然是由施密特执掌,球队的传控渗透和高位压迫的战术日臻成熟,首轮联赛面对卓尔的顽强防守,球队凭借奥古斯塔一锤定音拿到胜利。次轮对垒敢于对攻的重庆斯威,国安用一场大胜展示了球队的传控实力。尽管球队在联赛中表现出色,不过时隔三年重返亚冠的表现却不尽如人意,小组赛仅录得一平一负。值得一提的是,侯永永和李可两名归化球员极有可能会上演中超首秀,这对国安的阵容上将是一大补充。虽然张稀哲和王刚都参加了中国杯,不过上场时间不多,且在国内参赛,体能方面不成问题。

目前长春市中级人民法院和南京市中级人民法院都收到了部分投资者的起诉材料,但均未进入正式受理阶段。

*ST长生成为A股首家因重大违法而退市的上市公司。

1月14日,*ST长生(002680.SZ)公告称,收到深交所《关于对长生生物科技股份有限公司股票实施重大违法强制退市的决定》。

公司因违法违规生产疫苗,被药品监督管理部门给予吊销药品生产许可证、处罚没91亿元等行政处罚。上述违法行为危害公众健康安全,情节恶劣,严重损害国家利益、社会公共利益,触及了深交所《上市公司重大违法强制退市实施办法》第二条、第五条规定的重大违法强制退市情形。

公司计划16日复牌。但在停牌前,股价因被炒作连续7个交易日涨停,在接下来的日子,可预见游资散户将踩踏出逃。

部分股民已经行动起来希望获得赔偿,有律师接受采访表示,已有数百名投资者进行维权;长春市中级人民法院和南京市中级人民法院都收到了部分投资者的起诉材料,但还没有进入正式受理阶段。

对于因股票质押业务不幸“踩雷”的券商,业内人士普遍表示,退市股处置并不容易,“预计股东没有还款能力,券商只能尽力卖掉,卖不出的可能通过拍卖等手段。”

股民诉讼尚未受理

初始游戏数据客让0.5和客让0.25的意见各半,后市多调整为国安-0.75。数据较上赛季下调。上赛季两队各自在主场拿到了一场胜利,不过人和坐阵主场时候长时间多打一人,因而成色方面还是有些不足。从新赛季的面貌来看,国安比人和好上不少,人和仍需要时间进行磨合,反观国安实力稳中有升,自然备受青睐。不过国安做客人和的战绩并不理想,游戏数据的上调比较有力地阻挡了筹码的流入。因而个人比较相信磨合更好的国安可以赢得这场德比。

哈登38+6+6火箭27分屠掘金

NBA常规赛继续进行,休斯敦火箭队(48胜28负)成功反弹。哈登得到38分、6个篮板和6次助攻,卡佩拉得到17分和15个篮板,他们带领球队利用二三节的进攻高潮确立大比分优势,火箭队在主场以112-85大胜丹佛掘金队(50胜24负)。火箭队以胜率上的微弱差距落后给开拓者队暂列西部第4。

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火箭今天轻取掘金
火箭今天轻取掘金
哈登骑马射箭
哈登外线开炮
保罗持球推进
约基奇单打卡佩拉
卡佩拉强硬上篮
小里弗斯外线出手
穆雷罚球
哈登轻松得分
卡佩拉篮下霸气单打
哈登罚球
戈登持球突破
哈登封盖米尔萨普
戈登反手上篮
香波特跳投
约老师准备传球
塔克紧防穆雷
米尔萨普上篮
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火箭队的哈登得到38分、6个篮板和6次助攻,戈登得到18分,卡佩拉得到17分和15个篮板,里弗斯得到15分,保罗得到9分、4个篮板和8次助攻。掘金队的穆雷得到20分和4个篮板,约基奇得到16分、8个篮板和6次助攻,莫里斯得到16分和4次助攻,哈里斯得到11分。

掘金队开赛后反客为主,哈里斯命中2个三分球,穆雷打3分成功,掘金队以11-4领先。戈登和哈登联手7分追平,穆雷和约基奇还击6分,首节还有6分35秒时掘金队以17-11领先。哈登三分中的,卡佩拉空接扣篮得手,火箭队再次追近。双方各得6分,克雷格两罚全中,首节结束时掘金队以25-22领先3分。

里弗斯在第二节开始后开火,命中2个三分球,一人独得8分率队打出12-2的反击高潮,火箭队以34-27反超7分。穆雷打3分成功,火箭队三分开火,戈登、塔克和哈登各进一个三分球,半场前5分40秒时他们以45-32领先13分。哈里斯突破跳投命中,卡佩拉连续两次篮下得分,火箭队把优势拉开到14分。约基奇和穆雷分别进攻得手阻止差距拉大,哈登连造犯规四罚全中,卡佩拉也扣篮得手,半场前1分钟时火箭队以60-42领先18分。穆雷两罚全中,哈登跳投命中,半场战罢火箭队以62-44领先18分。

火箭队的哈登上半场得到16分和6次助攻,卡佩拉得到13分和11个篮板,戈登得到10分;掘金队的穆雷得到16分,约基奇得到12分、5个篮板和6次助攻。

哈登突破跳投命中开启第三节,掘金队连追6分,哈登打3分还击,穆雷和约基奇联手4分,掘金队以56-69落后。戈登回应三分带领球队又拿5分,哈里斯还击三分,哈登保持攻击性又拿8分,里弗斯也突破得手,火箭队在三节结束时以87-65领先22分。

普拉姆利率队以8-3的反击波开始第四节,掘金队以73-90落后。保罗进攻发力独得5分,香珀特也补篮得手,第四节还有6分55秒时火箭队以97-76领先21分。莱尔斯跳投命中,哈登三分回应,卡佩拉跳投命中,火箭队以102-78领先24分。大比分差距让比赛提前失去悬念,双方随后都用替补打完,火箭队以112-85获胜。

混改的目标是为了 国民共进、协调发展

今年两会国企混改被列为重点,2018年以来经发改委、国资委等相关部委的努力,混改试点开始发挥以点促面的作用,混改企业开始释放红利、显现成效,具备了战略性展开的基础。但最近一些不理性的声音——不论是前不久的“民企退场论”还是最近的“国企退场论”,提醒新阶段关于“国民关系”的改革共识还有待进一步凝聚和统一。混改要进行战略性展开,仍需解决认识问题。

中央关于“国民关系”已经明确了“两个毫不动摇”的基本方针。改革开放以来,“国民关系”经历了从“大公无私”逐步向“国民共进”不断调整的过程。在这一过程中, “国民关系”发展历程虽然也有曲折,但“国”与“民”两者共同奔向公平竞争的市场地位的整体方向从未逆转。民营经济从不允许存在到得到承认,从“公有制的必要的和有益的补充”到“社会主义市场经济的重要组成部分”,进而跃进到平等享受“国民待遇”的市场主体,实现了从“资本主义尾巴”到微观基础的历史性飞越。与此同时,国有经济通过战略性调整布局结构“有进有退”、完善国有资产管理体制等举措,在国民经济中发生了从绝对主体地位到发挥主导作用的转变。十八届三中全会已将“国民关系”明确为“两个都是,两个毫不动摇,平等、公开公平公正、同等”,在中央文件层面,两者关系已经完全平等。

“国民关系”不是简单地此消彼长而是相互促进。改革开放以来,国有经济在国民经济中的占比的总体趋势是下降,这主要是由于民营经济更快速的发展和国有经济主动进行的战略性调整。国有经济的战略性调整,为民营经济在一些竞争性领域腾出了成长空间;国有企业“抓大放小”等举措,为民营企业成长和规模化发展创造了条件;国企改革的溢出效应,提升了民营企业的技术水平和人员素质。政策的放松、国有企业腾挪出的发展空间,加上民营企业自身具有的机制优势,使得民营经济实现了从无到有、从小到大、从弱到强的跃迁。民营经济快速发展与壮大,则对国有经济产生了“鲶鱼效应”。国有经济在国民经济中的比重虽然降低,但活力、控制力、影响力和抗风险能力得到增强,国有资本实现了保值增值。国有经济与民营经济都是经济发展的“工具”,二者辩证的对立统一关系,统一于中国社会主义市场经济的发展中,在相互竞争、相互促进中呈现出共进态势,共同支撑了中国经济近40年的快速增长。

“国民关系”的趋势是相互融合而非绝缘独立。自20世纪90年代以来,国有企业通过改制上市、引入非国有资本新设合资企业、员工持股等多种形式开展了混合所有制实践。十八届三中全会明确混合所有制经济是我国基本经济制度的重要实现形式。混合所有制成为各种资本取长补短、相互融合、共同发展的有效途径。很多地方国企的混合所有制比例已经很高。总的来看,国有经济与民营经济通过双向进入式地发展混合所有制经济,已经你中有我、我中有你,而且相互融合程度在逐步加深。

“国”与“民”应在各自优势领域发挥作用,实现“国民共进”。在国民经济中,国有经济发挥主导作用,民营经济成为主体力量,形成了国有企业顶天立地、民营企业铺天盖地的竞相发展的企业格局,提升了国民经济整体效率和协调发展能力,增强了国民经济的国际竞争力。当前阶段,在一般竞争领域,国有资本应更多地提倡“搭混合所有制企业便车”,不追求控股权;发挥国有资本强调规范、重视社会效益的作用,利用民营资本机制灵活、重视财务效益的优势。两者在各自优势领域发挥作用,公平竞争、相互促进,才能相得益彰。

混合所有制经济是主动改革的必然结果和发展趋势。四十多年的探索表明,混合所有制企业是整合不同所有制优势而形成的具有新机制的全新企业,对体制也有新要求,将成为国有经济的主要存在形式。实践表明,中国发展混合所有制经济不是一种过渡性措施或短期行为,也不是不得已而为之,而是主动改革、积极推动的必然结果和发展趋势,是长远大计而非权宜之计。

混改的目标是促进“国民共进、协调发展”。自20世纪90年代末中国提出战略性调整国有经济布局以来,国有经济布局和结构不断调整。在这一过程中,克服了“国退民进、国进民退”的争议,并初步形成“国民共进、协调发展”的共识。混合所有制企业成为国有企业的主要实现形式和国有企业中最有活力的部分,促进了形成多种所有制经济共同发展的格局。下一步,我们将继续坚持“两个毫不动摇”方针,以实现国民经济协调发展和国民共进、互利共赢为重点,将混合所有制经济作为中国特色社会主义经济的重要体现和重要内容。一是提升混改质量、层次与深度,避免形混神不混、防止名混实不混,防范潜在风险和避免可能的负面效果。其中,把优化股权结构作为核心工作,避免“一股独大”,以此为基础完善治理结构,提升公司治理水平。二是做强、做优、做大国有资本和发展混合所有制经济,两者的结合点是混合所有制企业。要更好地支持混合所有制企业发展。三是企业混改后要及时转变和完善经营机制,以更完整地发挥混改的积极作用,使混改这一企业“基因改造技术”成为国企转变经营机制的重要途径,以确保取得预期进展和收获预期成效。

把菜鸟从三分线晃到底线,保罗一个胯下急停

今天,休斯敦火箭在客场挑战联盟头名密尔沃基雄鹿。在比赛第二节,保罗贡献出十佳球镜头。

第二节进行了4分钟左右时,保罗在右侧三分线外控球,他借助掩护之后,做出突破内线的假动作,紧跟着一个胯下急停,把追防他的二年级菜鸟威尔森直接从三分线附近的位置,晃到了底线才刹住车。
保罗紧跟着命中后撤步三分,全场惊呼。

魔术队的武切维奇得到24分、16个篮板和5次助攻,艾萨克得到19分和6个篮板,奥古斯丁得到17分、4个篮板和7次助攻,戈登得到14分和10个篮板,富尼耶得到11分和4个篮板,罗斯得到10分和4个篮板。热火队的维特斯得到26分,韦德得到22分、7个篮板和7次助攻,理查德森得到17分和6次助攻,怀特塞德得到10分,阿德巴约得到9分和11个篮板。

主场作战的热火队先发制人,他们迅速以14-5领先。魔术队还击4分,阿德巴约和琼斯联手4分,首节还有5分40秒时热火队以18-9领先。奥古斯丁补篮得手,他带领球队追回6分,怀特塞德内线发力还击4分,理查德森也命中2个三分,热火队打出12-0的小高潮结束首节,他们以32-18领先。理查德森单节得到11分。

第二节开始后不久怀特塞德和理查德森联手4分,热火队以40-23领先17分。罗斯和奥古斯丁联手投进3个三分球,他们带领球队打出13-2的反击高潮,魔术队追至36-42。维特斯还击5分,琼斯跳投命中,热火队以49-36领先13分。艾萨克和奥古斯丁联手6分缩小差距,理查德森两罚全中,热火队在半场结束时以51-42领先9分。

热火队的理查德森上半场得到15分,维特斯得到12分;魔术队的奥古斯丁得到12分。

中场休息时,热火队为波什的球衣举行了退役仪式。比赛重新开始后热火队球员仿佛还没有从球衣退役仪式中清醒过来,魔术队的外线开火了,艾萨克、武切维奇和富尼耶轮流投中三分,第三节进行了4分35秒时魔术队追至55-57。维特斯还击三分,他率队连拿5分重新拉开,艾萨克再中三分,他带领球队还击8分,本节还有5分10秒时魔术队以63-62反超1分。韦德三分中的,魔术队又连中2个三分球,韦德和怀特塞德合取4分,雄鹿队以70-71落后1分。罗斯三分中的,武切维奇突破得手,魔术队在三节结束时以76-70领先。

最后一节开始后两队各打成几次进攻,韦德打4分成功,理查德森两罚全中,两队战成82平。伯奇还击4分,武切维奇又中三分,他们带领球队打出9-2的小高潮,第四节还有5分55秒时魔术队以91-84反超7分。维特斯三分中的,琼斯也贡献3分,他们率队打出7-2的反击波,第四节还有3分20秒时热火队以91-93落后。武切维奇挺身而出,连续两次进攻得手,魔术队以97-91领先6分。

维特斯连拿5分把比分追至96-100,奥古斯丁两罚全中,维特斯再中三分,热火队以99-102落后。奥古斯丁又是两罚全中,维特斯三分不中,迈卡威拿到篮板被犯规,他两罚不中,热火队以99-104落败。

北京雾霾为何卷土重来? 京津冀周边钢铁产量大增,全国部分重工业增长较快

北京的雾霾浓度正在提升,其背后是全国以及京津冀地区的一些重工业在加快增长。由于基建投资加快,钢铁需求增加,京津冀以及周边地区钢铁产量大增。在整个工业放慢的同时,部分重工业,特别是钢铁产业却在快速增长。钢铁等重工业虽然增长加快,但是很多消费产业没有跟上,未来不确定因素较多,主要工业品的价格或将呈震荡走势。

北京市环保局一项新的数据显示,北京的雾霾浓度正在提升。

21世纪经济报道记者了解到,在过去两年北京雾霾浓度大幅下降后,今年前两个月出现了雾霾浓度上升的情况。其中,1、2月北京PM2.5浓度分别为52微克/立方米、53微克/立方米,高于去年同期的34微克/立方米、50微克/立方米的数值。

北京雾霾为何加重?在其背后,是全国以及京津冀地区的一些重工业在加快增长。

在3月5日的全国政协十三届二次会议第一场记者会上,全国政协人口资源环境委员会委员、民建中央常委、生态环境部大气环境司司长刘炳江指出,由2000多名全国一流的大气、气象等科学家共同研究,雾霾的原因已经基本搞清楚了,关键就是京津冀的产业结构偏重。

京津冀及周边地区的面积占国土面积的7.2%,平板玻璃产量占全国1/3,电解铝产量占全国的39%,粗钢产量占全国的43%,焦炭产量占全国的49%,原料药占全国产量的60%。

国家统计局数据显示,1-2月全国化纤行业增加值增长13.1%,有色金属加工行业增长9.3%,非金属矿物制品行业增长8.8%。

从产量看,1-2月钢材、乙烯产量分别增长了10.7%、8.9%。从区域来看,今年前两个月河北粗钢产量3731.12万吨,同比增长了20%左右。

兰格经济研究中心首席分析师陈克新认为,今年基建需求加快,钢铁需求大,这刺激了粗钢的快速增长。现在钢材的库存量没有增加多少,反而是下降了,这就表明生产出来的钢材都被消化掉了。甚至这还不够,已经动用了上一年的库存,今年钢材的需求很旺盛。

有分析人士认为,目前汽车、家电等一些产业未出现产销快速增长的情况,钢铁产销快,可能与基建加快有一定的关系。

钢铁产业为何迅猛增长

根据国家统计局公布的数据,今年前两个月一些重工业加快增长。

其中,1-2月乙烯产量达到331万吨,同比增长8.9%;化纤产量为789万吨,同比增长10.5%;平板玻璃产量为14222万重量箱,同比增长7.8%;粗钢产量为14958万吨,同比增长9.2%;生铁和钢材产量分别同比增长了9.8%、10.7%;天然气产量为287亿立方米,同比增长9.2%。

这些重工业产量加快,与整个工业放慢形成了对比。2019年1-2月份,全国规模以上工业增加值同比实际增长5.3%,这是一年以来的最低水平。

为什么整个工业放慢,但是部分重工业,特别是钢铁产业迅猛增长?

华金期货高级研究员魏增敏认为,核心还是目前钢铁需求太大,利润很高,现在基础设施施工加快,尽管汽车产销放慢降低了钢材的需求,但是汽车占比较小,所以对钢铁需求影响不是很大。

目前,挖掘机需求量大,也从一个侧面说明了基建需求大。

“今年1-2月份房地产投资和基建投资都是同比加快增长的,并且从2017年以来就存在着挖掘机的换代需求,增长的数据里面就有一部分是换新的。”魏增敏说。

国家统计局数据显示,2019年1-2月份,全国房地产开发投资同比增长11.6%,增速比2018年全年提高2.1个百分点。

同期,全国固定资产投资(不含农户)同比增长6.1%,增速比2018年全年提高0.2个百分点。其中,基础设施投资(不含电力、热力、燃气及水生产和供应业)同比增长4.3%,增速比2018年全年提高0.5个百分点。

陈克新指出,目前钢铁价格起伏不是很大,钢铁产销加快,与需求加快有关。但是,未来不确定因素比较多,对行情把握不住,可能会引发价格震荡。从实际公布数据来看,今年粗钢产量要突破9亿吨。

“今年如何严格实施环保政策,产量会不会受到影响等,这些不确定性的存在,都容易引起市场买卖双方的分歧,从而引起行情的变化。”陈克新说。

基建带动部分重工业加快

需要注意的是,钢铁需求增加,导致京津冀以及周边地区钢铁产量大增。

今年1-2月,河北钢铁产量为3731.12万吨,同比增长17.88%。同期,辽宁、山东、江苏的钢铁产量分别为1197.32万吨、1845.31万吨、1151万吨,比去年同期分别增长了15.5%、5.5%、8.8%。

相应北京雾霾浓度在提高。

1月份,北京PM2.5浓度为52微克/立方米,比去年同期高50%以上;2月份北京PM2.5浓度为53微克/立方米,比去年同期高6%。

2018年,北京市PM2.5浓度为51微克/立方米,同比下降12.1%,比2015年下降37%,大幅超额完成“十三五”目标。尽管如此,北京仍需要降低雾霾浓度。一旦今年雾霾浓度提高,可能提前完成的工作就前功尽弃了。

魏增敏认为,要解决空气污染问题,发展传统的“小大黑粗”行业是不行的,还是要加快产业升级。未来京津冀地区需要转向高科技产业,很多传统产业要加快向外疏解。

21世纪经济报道记者了解到,目前钢铁等重工业虽然增长加快,但是很多消费产业没有跟上。

1-2月份,商品房销售面积14102万平方米,同比下降3.6%,2018年全年为增长1.3%,这将促使家电等相关产业需求继续放慢。

另外,1-2月汽车产量为372万辆,同比下降15.1%,手机产量为23626万台,同比下降12.3%。

同时,全国商品消费增速也不高。1-2月份,社会消费品零售总额66064亿元,同比增长8.2%,增速与上年12月份持平。

清华大学中国与世界经济研究中心研究员袁钢明认为,现在钢铁等需求加快,与大型基础设施投资、大项目建设上马有关。挖掘机是跟着工程走的,现在挖掘机产销井喷也说明基建需求更大。

目前,经济有好的一面,也有下行的一面。房地产的需求在放慢,从长期看,与房地产有关的钢铁、煤炭、水泥需求会降低。另外,消费要加快提振,这方面要尽快提高居民收入。但是,也有好的方面,今年大规模减税,这会促进经济平稳增长。

“实体经济方面要加快减税降费,减轻企业和个人的负担,让企业有生产活力,让居民有收入进行消费。”袁钢明说。