Fh获7亿美元投资九城或许比贾跃亭更着急…

互联网企业第九城市(以下简称“九城”)确认,已透过旗下子公司与总部位于美国加州的法拉第未来公司签定协议,双方共同建立合资公司,在中国制造、营销及运营电动汽车。根据合资公司协议条款,九城将以三个等额分期向合资公司注资最高达6亿美元,法拉第未来将向合资公司提供相关产权及资源。

法拉第未来(即“FF”)又双叒叕成功获得投资了!这不由得让人感慨,每次当业界预判FF即将“死亡”时,它总是能绝处逢生——贾跃亭的手段一般人还真看不透。事实上,FF获得投资的事件已经让我们“麻木”。这次投资蹊跷的是已经久未在业内掀起风浪的九城,竟然投下重注。或许,九城想彻底逆袭的心情比贾跃亭还要着急。

落魄十年,九城的难言之痛

对中国网民来说,对九城最熟悉的时间段来自它与《魔兽世界》之间的“甜蜜期”。2004 年 4 月 1 日,九城将暴雪旗下《魔兽世界》的代理权揽入怀中,由此开启后者在中国的传奇故事。而借助《魔兽世界》庞大的影响力,九城一飞冲天。当年12月,九城就正式在美国纳斯达克挂牌交易。而在2007年,九城股价达到巅峰的52.44美元。

但成也《魔兽世界》,败也《魔兽世界》。太过依赖《魔兽世界》,成为九城的最大隐患。九城2008年四季度财报显示,来自《魔兽世界》运营的净营收为人民币3.8亿元,占其总营收的93.8%,而其他免费游戏仅占6.2%的份额。随后,九城就盛极而衰。2009年,暴雪与九城决裂,将《魔兽世界》的代理权转给网易。从此,九城开启了一段长达十年、延续至今的落魄时期。

FF获6亿美元投资九城或许比贾跃亭更着急
在这十年中,九城的股价一直出现跌跌不休之势,最低时不到1美元。甚至某段时期九城股票股票长期无人问津,波动性极低。而在2017年时,由于九城股价长期徘徊于1美元左右,被纳斯达克股票市场发出通知:九城在过去连续的30个营业日未能达到1500万美元最低市值要求,不再符合纳斯达克全球市场持有股份最低市场价值的持续上市规定。

就在去年10月,九城被移出纳斯达克全球市场,转板至纳斯达克资本市场——这是纳斯达克资本市场体系三个板块中门槛最低、要求最低的。至此,九城算是没落了。

押宝电动车,九城再次出击

落魄十年的九城,已经无力在原有的游戏业务上再展雄风。即使是九城在《火瀑》投入上亿美元、长达6年时间,甚至想构造一个大IP,但终究没能成功。毕竟近十年来腾讯和网易等巨头已经制霸游戏市场,几乎没有给九城留下生存空间。

为了能够逆袭,九城只能破釜沉舟地抓住每一个热点和风口。比如在去年九城就准备全面转型至区块链,扩展区块链相关的咨询及技术服务业务。甚至九城董事长兼首席执行官朱骏还曾在微博上发图并配文称,“准备种比特币了”。但是All in区块链的九城并未因此脱胎换骨,反而依然处于低迷态势中。

从挖孔屏到双屏谁能给手机全面屏大战画上句号?

从升降式摄像头,到水滴屏,再到花样不同的滑盖屏,手机全面屏大战丝毫没有退烧的迹象。更让人惊讶的是,在2018年的最后十几天里,手机全面屏大战又迎来一场裂变。
从挖孔屏到双屏谁能给手机全面屏大战画上句号?

就在华为nova4的“自拍极点全面屏”还在预热时,国内市场份额只有1个百分点的三星抢先发布了搭载挖孔屏技术的A8s,试图抢占2018年末全面屏大战的先机。最早尝试干掉刘海屏的vivo,发布了双面屏手机——vivo NEX双屏版。
短短两年的时间,各大手机品牌都在想尽一切办法提升屏占比。坦白说,提高屏占比这场仗打得非常艰辛。从消费者感知的角度来看,OPPO Find X的电动升降滑盖固然能够让人眼前一亮,也非常有逼格,但进灰、缝隙太大等逅病也让不少消费者抓狂。而滑盖屏的模式,用户体验更差,因为一些滑盖屏手机很难滑开。总之,今年各大厂商推出的全面屏新形态,都有很多槽点,这也是vivo推出双屏手机的初衷。
抛开体验不谈,仅就vivo NEX双屏这个设计来说,这可以说是手机全面屏发展过程中的一项颠覆性创新,也是vivo在全面屏设计上的又一次探索。今年6月份,搭载了升降式前置摄像头的NEX上市,完美呈现了真正的全面屏手机。时隔半年,vivo又推出了使用双屏技术解决方案的NEX双屏版。
与传统的全面屏方案相比,vivo NEX双屏版的优势显而易见。两个屏幕的设计方案或许并不新鲜,但NEX 双屏版的特色在于,两个屏幕能够协同工作。更重要的是,vivo NEX双屏版的三颗摄像头全部集中在一个屏幕上,既能自拍,也能充当后置摄像头,这样的设计让一个屏幕没有一个开孔,也没有刘海和各种传感器。一块完整的屏幕无疑能够带来更出色的视觉体验。
从实际体验的情况来看,虽然vivo NEX双屏版有两块屏幕,但这款手机仍旧非常轻薄。据悉,vivo NEX双屏版的左右边框只有0.6mm。厚度只有8.09mm。不难看出,vivo NEX双屏版更轻薄,手感也更舒服。
相比搭载了升降式前置摄像头的NEX,双屏版的NEX无疑是一种技术解决方案更成熟的全面屏手机。在很多人看来,同样是NEX系列的两款手机,两者之间应该是进化的关系。其实不然,NEX与NEX双屏版是两种不同的全面屏技术解决方案,是并行的关系。当然了,这也是vivo对全面屏手机的又一次大胆尝试。
客观地说,在全面屏探索上,vivo是一个敢于尝试的手机品牌,一些人甚至认为vivo的一些做法有些激进。从消费者体验的角度来看,vivo NEX的双屏设计是目前最完美的一个全面屏解决方案,相比之下,挖孔屏虽然干掉了刘海,但多少都会让屏幕有一块盲区,毕竟摄像头所处的位置是无法显示内容的。说白了,挖孔屏的设计方案,只是比刘海的面积更小,也可以说是水滴屏的改良方案。
或许有些人担心,vivo NEX双屏版在量产上会面临技术上的挑战。除了制造工艺层面的挑战外,如何充分利用双屏,这些软件层面的优化和适配也是一大挑战。从短时间的体验来看,vivo NEX双屏版的表现还是不错的,在拍照时同时开启两块屏幕,游戏时也能双屏全开,这种体验是其他全面屏手机无法提供的。
从最早推出全面屏手机,到搭载升降式前置摄像头的NEX手机,再到拥有两块屏幕的的NEX双屏版,vivo一直在寻找体验最好的全面屏手机解决方案。与其他手机厂商相比,在全面屏的探索上,vivo更注重用户体验,没有跟风滑盖屏手机就是最好的证明。
可以肯定的是,手机全面屏的竞争还在继续,各个手机品牌对于全面屏的探索还会持续一段时间。但就现状而言,NEX双屏版或许能给手机全面屏大战划上一个句号,因为除了这一个方案,全面屏手机并没有一个更优秀的技术解决方案。
从上市之初,激光电视就头顶着光环,并且肩负着颠覆传统电视的使命。与传统电视相比,激光电视最大的优势就是尺寸大,因为150寸几乎是激光电视的入门级产品。
销量持续低迷的格局之下激光电视如何破局?

几年时间过去了,激光电视销量很尴尬。数据显示,2017年激光电视的销量只有6.7万台,而液晶电视的销量逼近5000万台。由此不难看出,激光电视仍旧是一个小众产品。在销量持续低迷的市场格局之下,激光电视如何破局?
大尺寸难成核心竞争力
不可否认,大尺寸是激光电视的优势。只是,在实际体验过程中,糟糕的视觉体验,注定了大尺寸恐怕不是激光电视的优势,而是一大硬伤。
通俗地说,激光电视的亮度不高,分辨率不大,这一定程度上影响了画质。目前,国内入门级激光电视的实测ANSI亮度大多在2000 ANSI流明左右,与液晶相比有很大的差距。在色彩表现方面,入门级激光电视采用的是单色激光,红色和绿色部分还有所欠缺。此外,入门级激光电视大都采用1080P分辨率,与液晶相比也并没有优势。在实际应用中,白天观看激光电视需要拉上窗帘,这与投影仪非常类似。
当然了,一些厂商推出了支持4K分辨率的激光电视,但价格要6万元左右。尽管分辨率提高了,但售价6万多的激光电视,亮度上仍旧无法与液晶电视相媲美。更重要的一点是,在房价居高不下的情况下,消费者的客厅面积都很小,一台60寸的液晶电视完全可以满足需要。如果再考虑到价格的差异,除了追求极致体验的用户之外,大多数用户都会选择购买液晶电视。
此外,智能投影仪的崛起,也在影响激光电视的市场。与激光电视一样,投影仪的优势也是屏幕尺寸足够大,并且安装方便。在画质方面,投影仪的效果并不比激光电视差。最近两年,智能投影仪的价格已经下探到4000元的价格区间,更具性价比。
就现状而言,激光电视这一产品本身并没有什么优势。几年来,激光电视一直没有打开市场,并不仅仅是因为价格高,而是缺乏核心竞争力。试问,除了屏幕尺寸大一些,激光电视还有什么优势?
激光电视或沦为小众产品
最近两年,电视行业在技术上缺乏创新,这让不少人误以为激光电视会成为主流。尤其是海信不断发力激光电视,似乎意味着整个电视行业或将集体转型。不过,其他电视厂商对于激光电视仍处于观望的态度。
虽说激光电视去年的销量不足10万台,但激光电视的增长速度是不容忽视的。奥维云网《2017年三季度中国彩电市场总结报告》显示,2017年的激光电视市场得到快速的增长,2017年国内激光电视的销量同比去年增长116%,销售额同比去年增长109%。销量的增长,或许是海信豪赌激光电视的底气所在。从消费者的角度来说,激光电视注定是一个小众产品,难以成为主流,更不会成为电视行业的发展方向。
众所周知,传统的液晶电视,在日常使用中是非常容易维护的。反观激光电视,从安装到日常的维护,都需要很高的技术含量。从表面来看,激光电视重量更轻,一台150寸的激光电视重量大约是14kg,一台55寸的液晶电视重量大约是20kg。在使用过程中,激光电视通常需要一个大尺寸的幕布,安装好之后需要对焦和边框校准,并要保持机器的水平。如果激光电视移动了,需要重新对焦,并调整机器的水平度。
与液晶电视相比,激光电视的调试麻烦了一些,动手能力差的用户只能找专业技术人员来帮忙。而液晶电视如果搬动后根本无需调试。加上激光电视白天观看时需要拉上窗帘,这样的体验确实有些糟糕。
最初,激光电视的诞生,抢占了80寸以上的巨屏电视市场。然而,在智能投影和大尺寸液晶电视价格不断下调后,激光电视的优势被严重削弱。客观地说,激光电视的一些优势我们必须肯定,但从消费者的角度和市场趋势来看,激光电视很难取代液晶电视。糟糕的视觉体验,过于复杂的维护,过高的价格,注定了激光电视只能是一个小众产品。
写在最后:不难看出,无论是观看效果,还是销量,激光电视并没有什么优势。正因于此,只有国内少数不多的几个厂商在研发激光电视产品,一直引领全球电视行业技术变革的韩系电视品牌,至今没有推出激光电视产品。惨淡的销量,足以说明激光电视在未来几年里难以成为主流产品。

365bet手机客户端中文:带节奏的“黑公关”何以屡屡得逞..

每年维护上百家自媒体,单价从每年5万元到数十万元不等,“不交钱,就可能被黑。”一家汽车行业公司负责人吐槽。近年来,自媒体“黑公关”让一些企业闻之色变。“新华视点”记者调查发现,一些自媒体靠“黑公关”获取高额利益,有的一年能收数千万元“保护费”。(新华社10月25日)
前有“黑公关”罗生门——沸沸扬扬的“头腾大战”,今有两大自主汽车品牌针对同一“黑公关”事件,均称自身遭“黑”,互联网的战场真的好不热闹。侧面也证明了两点:一者,自媒体的敲诈勒索和巨头之间的肉搏已“由暗转明”;二来,花钱未必消灾,除了“黑公关”,人人都是受害者,且日益难以招架。
“黑公关”的显著特点,即是人们常说的带节奏。有的是再正常不过的追热点和蹭热点,譬如某企业爆出丑闻,全民关注之际,自媒体也紧跟不放、榨干吃尽,成功为自己引流。必须说,这并不属于“黑公关”,至多是新闻学概念中的“黄色新闻”。真正的“黑公关”,其实体现在两方面:一是制造舆论。没有新闻,制造新闻也要黑,为了满足甲方攻击竞争对手的诉求,造谣传谣、移花接木、颠倒黑白,利用自身影响力将某品牌抹黑;二是引导舆论。对一件看似中立的新闻如何解读?又如何对自身丑闻进行“无害化处理”?这些工作无疑更具技术含量,也更加隐蔽和可怕。譬如,此前某品牌遇到负面新闻后,迅速出现大量自媒体账号为其喊冤,甚至祭出阴谋论,将其定性为中美贸易战的牺牲品,企图绑架政府和民意,以达到洗白自己、混淆视听的目的。站不住脚的观点、经不起推敲的逻辑,丝毫不妨碍很多人被带了节奏,甚至成为免费的吹鼓手。
在商业竞争日趋激烈的今天,竞争对手之间一言不合就开撕,其实是常态,发达国家也不鲜见,甚至还有专挖企业负面以做空其股票的合法机构。然而,“互黑”不是没有底线,颠倒黑白和造谣诽谤是决不能容忍的。对“黑公关”的纵容,必然带来诸多负面后果:一者,劣币驱逐良币,企业或不堪其扰,或不堪重负,除了增加不必要的成本,也让他们难以专心于主业;二来,污浊了舆论环境,使真相愈发扑朔迷离,“吃瓜群众”也一次次被利用。某种程度上说,这些“黑公关”比黑社会还要可恨、可怕——给黑社会交了钱能保平安,而“黑公关”只能保证他不再黑你,别人骚扰他是不管也管不了的。
毫无疑问,对“黑公关”自当严惩,可只有找到他们之所以屡屡得逞的深层原因,才能够打到其“七寸”。首先,有些企业过于爱惜自身羽毛,不能忍受哪怕一点点对自己的合理质疑,稍有风吹草动便疑神疑鬼。这样的企业,往往也最热衷于同“黑公关”合作,因为他们太在意负面新闻,却又缺乏起码的公关能力,于是最有积极性同“黑公关”合作,美化自己,抹黑对手;其次,不相信法律,更相信江湖。在遇到“黑公关”泼脏水后,很多企业不愿意走法律途径,而是急于看到效果,更热衷于“以其人之道还治其人之身”,客观上壮大了“黑公关”的实力,甚至让其“吃了原告吃被告”;最后,有关部门对自媒体的监管尚有漏洞。可以说,在缺乏有效监督与制衡的前提下,“唯点击量”的后果必然是谣言满天飞,而“黑公关”又是流量变现的先锋军。消息不实只是一删了之,就算封了号还可以再注册,至于点击量造假等常见招数,更是大行其道。一句话,违法违规成本过低,正是“黑公关”屡禁不止的根本原因。
竞争是市场经济的基石,“黑公关”的出现,看似让竞争更加白热化,却威逼和引诱企业脱离了正常轨道,反过来又伤害了正常和有益的竞争。因此,企业既要学会在“在口水中游泳”,更要擅用法律武器保护自己,加上监管部门的有效打击,“黑公关”自然会慢慢没了市场。
9日,天津警方通报称,有两名犯罪嫌疑人自行购买了二手衣物捐赠投放箱,将其放在高档小区中,再将回收的衣物以废旧布料的形式变卖牟利。目前,两人已被警方刑拘。记者调查发现,网上有不少商家公开售卖二手衣物捐赠投放箱,售卖时不需要买家出示资质证明。有商家坦言,来购买投放箱的人不少都将其用于行骗。(《北京青年报》10月11日)
真是应了那句台词:你以为是助人为乐?你这是助纣为虐!原本想在处理旧衣物时顺手做个慈善,谁料反倒为犯罪分子提供了取之不尽的货源,人和人之间还能不能有起码的信任了?事实证明,有些人就爱利用人们的善良渔利,尤其是在“捐衣箱”这类不起眼的事情上。现在警方发现了猫腻,那其他“捐衣箱”经得起查吗?有不怕查的吗?究竟有没有监管过?
不知从几年前开始,很多小区一夜之间多了个新事物——捐衣箱,上有投放口,供人们放入不用的衣物。与很多类似旧物回收筒不同的是,极少出现物品堆满却无人来取的情况,侧面说明其运营管理是值得信赖的,类似“旧衣回收,利国利民”之类的字样尤其醒目。很短时间内,还有不同主体的“捐衣箱”加入进来,经常是两三家一起竞争。然而有心者很容易发现,设立主体的信息十分模糊,有的标有某某“协会”或民政局监制,有的则干脆仅留有一个电话。
做好事不留名,这倒是很有慈善的味道。也许,人们不是没有过怀疑,但很多人之所以不问去处,恐怕还是基于两点:一是这些旧衣物本就无用,不放在捐衣箱里,恐怕也会扔在垃圾桶中,能够循环利用终究还是好的;二是觉得这么明目张胆,应该会有人管吧?不得不说,这可能正中了某些人的下怀:每个人投放的、每个箱子装满的这些物品,价值的确不起眼,所以极少有人会较真儿,可“苍蝇肉也是肉”的道理他们最明白,日复一日,全市这么多小区加起来,最终的利润就可能是惊人的。
正规慈善机构之所以不热衷于回收二手衣物,原因就在于成本过高:存储、清洗、消毒、运送,都是费用,而且真正愿意接收的贫困家庭也没有那么多。不过,“非正规”的就没那么多顾虑了,首先可以省去清洗和消毒的费用,如果简单翻新后流入市场,更是一本万利,这就是为何他们更热衷于在高档小区设立“捐衣箱”的原因。货源免费,监管如果不到位,这几乎是包赚不赔的买卖,只消攻破物业这道防线即可。
作为慈善工作的主管机构,民政部门是最后一道防线,也是最主要的防线,对慈善活动有监督的权力和义务。然而,对于设立慈善基金、组织公众募捐等行为,一直管理严格,类似“捐衣箱”这类不起眼的慈善活动似乎很难进入法眼。一方面,民政部门应当爱惜羽毛。对于冒用自身名义设立和监制的“捐衣箱”,理当第一时间介入、澄清、调查,避免公信力被滥用;另一方面,只要是打着慈善旗号的所谓公益活动,就当履行监督职责,防止公众的善心被不法分子利用。守土有责,倘若“捐衣箱”已泛滥为公开的“慈善生意”,那么不作为的民政部门自然难辞其咎。
玷污爱心、传播病菌、欺诈消费者……对“捐衣箱”的无视,就是对黑色产业链的纵容,以爱的名义害,尤其不能容忍。是时候展开一次彻查了,其背后的启示更当长久铭记。

我把爱情当赌注,嫁给了大我28岁的老男人 ..

有人说,真心爱一个人就是牺牲自我,成全他的人生。所有过度的牺牲,都不叫真爱,而是一厢情愿。
李媛媛在十八岁时,怀揣着音乐的梦想,只身一人从小山村里跑到北京,开始了她的北漂生活。和很多流浪的歌手一样,她也烫着夸张的头发、拿一把吉他,在天桥底下卖唱,或是在酒吧里面组乐队。
在热闹过后回到自己逼仄的小屋,吸着烟幻想自己有朝一日站在镁光灯下,淋漓尽致地唱着歌。
在她二十岁那年,她遇到了一个男人,她觉得他就是他的真爱。
她觉得全天下除了他,她再也不会爱上别人。她发了疯一般,为爱情着迷。甚至,为了他,她放弃了自己的梦想。
永远不要低估了一个女孩爱你的心,如果你需要取暖,她可以为了你化身成一堆柴,为你燃烧到灰烬。
他们同居了,他弹琴她唱歌,爱情一点点在她的心里、骨子里扎了根。不久,她怀了孩子。她想跟他结婚,他却跟她说他的音乐抱负,不能让婚姻成为他人生中的绊脚石。头一回,她是那么恨音乐。
他一走了之,在李媛媛准备去医院拿掉孩子的时候,他的爸妈找到了她。
他妈妈说:他为了所谓的音乐,抛弃了我们,如果你愿意把这个孩子生下来交给我们照顾,我们愿意给你一笔钱。一张三万块的存折被递到她的面前,李媛媛摇了摇头,说我要八万。
人生的每一次选择,必有代价。
不管那时的你,有着什么迫不得已的初衷,但你每一次的选择,必然都会影响你的人生。

-02-
李媛媛二十二岁那年,她抛弃了音乐,遇到了一个五十岁的老男人。尽管他们之间差了二十八岁,但他成熟、包容,给她足够的安全感。
他有过一段婚姻,离婚时前妻拿走了他一半财产,给他留下了一双孩儿。他问我:你愿意跟我住在一起吗?因为第一场恋爱的后遗症吧,我拒绝了,之后很多次他提出想跟我婚前同居,都被我义正言辞地拒绝。
我和他之间差的不仅仅是二十八岁,还有他母亲和两个孩子的反对。
为了嫁给他,我经常去他妈妈家拜访。一开始的确受到冷漠对待,但一次次地孝顺他妈妈、一次次地给孩子们买礼物、陪他们玩耍。他们的心终于慢慢地开始接纳了我。
她一直相信,有些爱情,需要慢慢熬,只要时光足够长久,终会熬出香味来。
李媛媛说,她对两个孩子那么好,并不是因为她想取悦他,而是因为她真心喜欢那两个孩子。现在想想,她十八岁离家,后来因为被前男友甩掉的事情,几年来不敢回家去看看她爸妈,而她生下的孩子甚至只匆匆看了一眼就被抱走。在他们的身上,她感受到了久违的亲情。尤其是两个孩子笑眯眯叫她妈妈的时候,她觉得整个人都快乐起来了。
每一种得到,都有可能是一种失去。
得到了那八万块钱,却成了她一生的耻辱,与难以启齿地痛苦。没有谁会知道,她常常在半夜梦到那个孩子,醒来时眼角有泪,感觉世界是空的。
有些情,以为自己可以强大到放弃,可是潜藏在记忆里的片段,总是一次次浮现在脑海里,搅乱了现有的生活。

-03-
尽管她和他之间的感情很和谐,但是她还是坚决的没有搬进他的别墅,虽然每天都会去他的家里,但吃过晚饭之后她就会回到自己的住所。
他妈妈很喜欢她,说我是正经姑娘,女孩子婚前是应该这样保护自己。面对他妈妈的微笑,她有些说不出话来。现在的生活很好,她并不想把自己的过去暴露在他们的面前。
有原则的去爱,才能被赢得尊重。大抵,这是每个女孩子都应该学习的一门课程。
他向她盛大的求婚了,她含泪答应了。虽然父母极力反对,可她依然义无反顾。她不想错过这个男人,她怕错过他,就等于错过了全世界。
新婚之夜,他看到了她肚子上的妊娠纹,很生气地问她这是什么。李媛媛知道瞒不过去,就说了实话。她觉得虽然她生过一个孩子,但是她为他也付出了那么多,并且他爱我,他没有理由不原谅她年轻时犯下的错。
他竟然血压升高,气得晕了过去。那夜,不平静。
有些爱,看似很牢固,可是却脆弱不堪。这大抵是因为,谁也不曾真心爱过。
李媛媛守在病房外哭了一个晚上,她不知道天亮后,他醒过来会对他们的婚姻做出怎样的决定。
第二天,他醒来的第一句话就是:我要离婚。他说:我会给你十万块钱,但是我们必须离婚。她哭了,她说:我什么钱都不要,我不想离婚。
他叹了口气,说:我和前妻离婚后最艰难的那段日子里,丝毫没有动过要抛弃两个孩子的念头,我觉得亲情是一个人最基本的品质,我不知道你用八万块钱卖了自己的孩子是什么感受?我无法相信一个冷血的女人,更无法爱一个连自己孩子都不爱的女人!我算是看清了你!
李媛媛满心的委屈,她想:他善良,可是我就恶毒吗?在北京,我一个女孩子,除了梦想什么也没有,我需要钱,在那个时候,钱比自尊更加重要。

-04-
每一场相遇,上天只有安排;而每一场相爱,全靠你自己排演。
在爱情的世界里,你若隐瞒,你若用谎言去验证一段感情,那么得到必然是一段充满了谎言的爱情。
李媛媛离婚了,她到现在都不明白,为什么他爱她,他仍然要选择离婚。
爱的本身,需要价值体现。
就像你在市场挑选苹果时,看似诱人可口,实则烂了心,你内心的爱可能在那一瞬间荡然无存了,满腔的厌恶代替了所有的爱。
姑娘,学会爱自己吧,你每一次保护自己的行为,都是在为未来补光。
心生好感时,光明磊落的去爱;不爱时,干干脆脆的分手。为了爱,隐藏自我,才是最傻的人。不曾真心做自己的人,必然无法让他爱上最真实的你。
有时,并不是这个世界太糟糕,而是你内心太贪,亲手掐断了自己的幸福。

对标飞天茅台 水井坊底气何来

在高端白酒复苏的大趋势下,水井坊瞄准高端市场红利推出了水井坊·菁翠(以下简称“菁翠”)参战市场争夺。11月19日晚间,水井坊发布了回归高端的战略产品水井坊·菁翠,定价1699元/瓶,超过飞天茅台售价。业内专家指出,水井坊仍是区域性品牌,菁翠对标飞天茅台,在品牌力、渠道、消费者认知等方面仍较为单薄,难以撬动高端市场格局。此次新品的推出更多是以提升品牌与传播为主,水井坊想要发力高端市场,仍有很长的一段路要走。
格局难撼
随着消费升级,高端白酒行业整体呈现良好增长态势,超高品质白酒需求与日俱增带动高端白酒市场竞争者进入。11月19日晚间,水井坊发布了高端产品菁翠,定价为1699元/瓶,对标飞天茅台,意在撬动白酒市场竞争格局。
据悉,菁翠推出之后,水井坊形成了完整的战略产品线,以臻酿八号、井台、典藏大师、菁翠为代表,通过4款产品在不同的渠道和场合服务消费者不同的需求。这4款产品厂家建议零售价分别为438元、658元、939元、1699元。而在销售方面,则将以“菁英私宴”及VIP团购渠道进行发售。水井坊总经理范祥福指出,伴随着近年来的消费升级,消费者对于白酒品质与口味的要求也越来越高,菁翠的推出满足消费者对于更高端产品的诉求。

事实上,2017年以来,水井坊在高端布局方面动作频频。今年上半年,水井坊推出高端产品“典藏大师版”;9月12日,水井坊在北京太庙宣布品牌战略从“匠艺匠心”升级为“六百年,活着的传承”,深耕品牌文化。
在中国食品产业分析师朱丹蓬看来,水井坊此前运作过菁翠系列但并未成功,此时重启,不乏有追逐高端白酒发展红利的目的,但是对标茅台,在品牌力、渠道、消费者认知等方面而言仍旧较为单薄,水井坊仍是区域性品牌,难以撬动高端市场格局。
实力不足
水井坊此前曾作为中国高端白酒品牌之一,引领了高端白酒的提价。2013年水井坊主推产品井台价格为998元/瓶,而同年飞天茅台、52度水晶瓶五粮液的产品终端价为999元/瓶和699元/瓶。但是,水井坊并未享受到高端白酒发展的红利,伴随着白酒行业的深度调整,水井坊2013年业绩创十年首亏后逐渐退出上市酒企一二梯队。
有分析指出,目前白酒行业尤其是高端白酒红利正处于爆发期。数据显示,未来中国高端酒市场份额将达到3000亿元,而专家预测,随着我国中产阶级进一步扩容,高端白酒市场必将进一步扩大。
公开数据显示,水井坊在2013年和2014年业绩跌至谷底。2016年业绩全面复苏,2017年更是实现大幅提速,1-9月实现营业收入14.71亿元,同比增长85.18%;净利润2.43亿元,同比增长63%。有观点认为,业绩发展给水井坊再次加码高端带来了信心和底气。范祥福在菁翠发布现场也提及,公司在2015年之前似乎迷失了。
白酒营销专家蔡学飞在接受北京商报记者采访时指出,在整个一线白酒市场回暖的情况下,部分曾经的区域次高端白酒企业试图通过加码高端白酒谋利实现弯道超车。水井坊作为曾经的中国高端品牌之一,试图冲击超高端白酒市场的勇气是值得肯定的,也拥有这样的潜质。但是水井坊作为区域性酒企,目前体量规模较小,不具备竞争高端产品市场的实力。而高端产品品牌需要长期培育,企业不可能依靠单一产品短期实现高端化,因而此次菁翠的推出仍是以品牌宣传与传播为主。
冲高难题
高端产品价格决定价值,若产品只有标价而没有实际成交价是没有任何意义的。专家认为,对于高端产品而言,价格稳定是第一要素,水井坊如何确保菁翠稳价销售,对于公司是一大考验。
目前来看,中国酒水市场主流仍旧是大众消费,高端化要遵循大众的认知和社会主流的认知,而茅台、五粮液作为传统名酒牢牢占据高端白酒市场。事实上,切入高端白酒市场带来的不仅是利润,还包括品牌形象的提升。包括洋河在内的诸多酒企同样争取跻身高端白酒市场。近年来,洋河通过产品创新和树立次高端新国酒形象布局中高端市场。
在蔡学飞看来,洋河作为白酒百亿俱乐部成员,为了跻身高端市场所做出了诸多努力,也仅对高端白酒市场形成了些微影响,市场格局仅仅略有松动,而水井坊体量远低于洋河,想要发力高端势必更艰难。
水井坊想要借业绩东风重回一线白酒阵营难度较大。水井坊2017年上半年财报显示,中高档酒类产品实现营业收入约为8.39亿元,同比增长70.66%;低档酒类产品实现营业收入7.77万元,同比下降26.44%。目前水井坊总体体量不大,约占中高端市场的4%。蔡学飞认为,中国高端白酒市场回暖,给水井坊等曾经的高端品牌留下了一定的机会,实际上水井坊更多的机会在次高端上。

365bet手机客户端中文:手机维修坑太多专家怒揭8大陷阱..

根据德勤中国移动消费者调查2018年最新调查分析,中国的手机拥有量在全球排名第一,2018年,中国智能手机拥有量达到96%,同比增长7%。与之而来的是,手机维修量也逐渐增高,但用户在维修手机的过程中,如何躲过此起彼伏的维修大坑,我们请到了闪修侠负责用户服务的副总裁刘洋,详细教你如何规避手机维修陷阱,保障自身权益。
  闪修侠是国内知名的手机快修服务商,由王源创立于2015年。刘洋介绍到,手机、电脑、平板、无人机等智能终端设备,均在闪修侠的服务范围,目前闪修侠在全国的34个直营站点,迄今已服务过1000万用户,用户满意度高达99.5%,也是天猫、苏宁、小米、华为、平安、众安、泰康等合作伙伴。
  手机维修要规避8大陷阱
  刘洋介绍,市场上的手机维修服务商品质参差不齐,一种是以闪修侠为代表的线上线下贯通,始终坚持品质直营的品牌服务商,一种是加盟及个体维修店等鱼龙混杂、缺乏监管的杂牌服务商,手机维修的一拆一装之间,有着太多的秘密。
  总结起来,消费者最常遇到的8大维修陷阱,最容易让用户进坑。
  手机维修报价不透明,缺失收费标准,“看人下菜”哄抬费用;
  故意夸大问题,小病大修,小题大做瞎忽悠,过度维修赚黑钱;
  配件质量无标准,以次充好蒙骗外行人;
  趁机掉包零件,劣质配件偷梁换柱,越修越糟心;
  恶意损坏无故障线路,加修抬价牟钱财;
  维修过程不透明,手机数据容易失窃外泄;
  工程师来路存疑,技术水平及维修效率不高;
  无品牌信誉有风险,后续质保无保障。
  以上种种陷阱,让消费者防不胜防,本是寻找排忧解难的服务商,却成为无良维修商的待宰羔羊,刘洋对行业的这些黑幕及弊端十分愤慨,闪修侠从始至终维护用户权益,凭借4大售后维修创新模式(在线定价、透明维修、上门服务、无忧售后)赢得主流品牌的官方认可,同时获得海量用户的高度信赖。
手机维修要选靠谱品牌
  作为手机维修行业的代表企业,闪修侠是怎么做的呢?刘洋向记者详细介绍,公司总部直接经营、投资、管理各分子公司,其核心优势是管理严格、控制力强、服务统一。闪修侠统一制定经营战略,并分解到各分子公司,通过职能部门协调一致,统一开发市场,技术研发和运用整体性事业,可以统一市场业务流程和服务标准,杜绝参差不齐的维修服务,在人才培养、信息管理、服务推广等方面优势显而易见。
  闪修侠严格推行六重管理措施,对上门维修服务工程师的服务品质进行全面考核:
  从技能方面,推出全套入职、培训体系,并且与系统相结合,通过线下、线上培训相结合的方式,事后进行笔试、实操考核,从源头确保人员的合格。
  从心理方面,进行相应的性格测试,建立工程师人力模型,剔除服务隐患。
  从现场监控方面,在工程师在维修过程中设置11个维修步骤,并对每个步骤设置标准型动作,同时要求每个工程师在维修过程中进行全程录像,保证二次核查。
  建立客服回访、专员巡查制度,倾听每一位消费者的直接反馈。
  设立“工程师黑名单”,一旦违规进入黑名单,将通报业内,确保用户满意、服务到位。
  建设口碑舆情监测体系,针对微博、微信、贴吧等社交渠道进行用户投诉信息收集并进行倒查措施。
  闪修侠实行工程师的上岗培训和岗内培训,时刻关注工程师的服务态度与质量。闪修侠严格管控用户、物料、价格、工程师及售后服务的每一关键节点,确保服务质量。
  刘洋介绍,持之以恒地把关好每一关键节点,确保服务质量,让闪修侠成为靠谱品牌。同时,在服务好每一位客户的过程中,闪修侠也收获了很多客户的感谢信,甚至有韩国客户从韩国邮寄手机至闪修侠进行维修。我们也希望更多用户信赖闪修侠,选择闪修侠。
深耕数年,HTC VIVE已经在VR领域积累出完整的生态系统,也成为业内当之无愧的前沿品牌。站在5G时代的门槛,HTC如何看待5G这个革命性的助推器?以5G为代表的一系列新技术又将如何推动HTC VIVE的发展?近日,HTC董事长兼首席执行官王雪红女士在世界移动通信大会发表了主题为“实现VIVE Reality”的演讲,向大家展示了HTC VIVE在5G时代的愿景。
  VR和AR将成为数字世界新一代核心产品(什么是VIVE Reality?)
  在5G引领的新一轮技术浪潮到来之际,王雪红认为,虚拟现实(VR)和增强现实(AR)将会比智能手机更为强大。新技术将促使VR和AR彻底打破智能手机时代的人机交互框架。
  VR让用户第一次真正成为“用户体验”的主体——在沉浸式的、没有边界的VR语境当中,设备本身的存在感远远低于智能手机,被禁锢在智能手机四条边框中的想象力将获得前所未有的释放,一系列的新体验、新交互和新场景让VR和AR可以覆盖到智能手机无法触及的新的领域,催生新的虚拟经济,甚至创造出一个新的奇妙世界。
  这个不同于智能手机时代的全新科技图景就是HTC眼中的VIVE Reality。如同HTC VIVE的标志,人、技术和想象力是构成VIVE Reality的三块基石。王雪红认为,5G时代的VR技术将让想象力冲出手机屏幕,让科技更好的造福人类。
  拥抱5G全球首款5G移动智能网络中心来自HTC (5G将如何影响VIVE Reality?)
  5G,意味着高达10GB/s的传输速度和短至1毫秒的网络延迟。近乎实时传输的性能带来的不仅是网速的改变,从生产方式到用户体验,整个数字世界都会发生巨变。这也是王雪红将5G视为数字科技领域所有新技术的前提的原因。
  王雪红直观地介绍了5G对VR产品的影响:在5G环境下,HTC VIVE的VR头显可以同时与家庭中所有的工作和娱乐设备相连,并且不会牺牲信号质量。
  5G不仅会改变与之直接相关的数字产品, AI(人工智能)和区块链等新技术也将因之呈现出不一样的发展势态。而所有这些新技术,又将共同被应用在VIVE Reality当中,从内容开发、交互方式和隐私保护等多个方面,把HTC VIVE的VR产品推向新的高度。
  全新的HTC 5G Hub也体现出HTC对于5G时代的信心,它不仅是HTC的第一款5G产品,也是行业内第一个5G专用的移动智能网络中心。通过它,用户可以在5G时代到来之时率先感受5G速度。
让世界更美好 Vive Reality已经在实践
  本次世界移动通信大会上,HTC还推出了支持六自由度追踪全新一体式VR头显HTC VIVE Focus Plus,以及集成眼球追踪和凹形渲染技术的HTC Vive Pro Eye等新品。与这些新品同样令人印象深刻的,是VIVE与用户之间的许多生动而温暖的故事。
  王雪红将“提高生活质量”作为VIVE Reality的一个承诺。事实上,HTC VIVE已经在实践这个承诺。
  成千上万所学校的学生已经可以用VIVE去体验科学、数学、艺术和职业培训等方向的虚拟课程。在位于贵州相对贫困地区的一所学校里,初中生李梅(Mei Lee)已经在科学课上使用VIVE设备认识人体的器官;HTC的合作伙伴Surgical Theater在30家医院的7000多次神经外科手术当中应用了VR系统。
  VIVE对生活质量的改善流露着更加细致的人文关怀。一位身患阿尔茨海默氏症的老人借助VIVE头显,在虚拟世界中来到纽约的一家酒吧,弗兰克·辛纳屈(Frank Sinatra)的精彩表演让他的记忆焕发出光彩,回忆起与一生挚爱在纽约的美好夜晚;身在巴黎一所养老院的帕特里夏(Patricia),因为身患癌症,重回非洲故乡成为她最大的愿望。当她通过VIVE头显置身在喀麦隆杜阿拉的街道上,故乡的图景让这位老人激动得热泪盈眶。
  王雪红希望VIVE能在应对贫穷,不平等、疾病甚至战争等全球问题时,在数字科技领域尽一份力——让贫困地区的孩子可以通过VIVE获得与富裕地区均等的教育机会;让VR系统为更多疾病的检查和治疗提供帮助;让年轻人通过VIVE头显感受父辈们亲身经历过的战争体验,直面残酷之后倍加珍视和平……
  让科技变得更有温度,真正为人们的生活质量带来改善,这是VIVE Reality的愿景。也是本次演讲的最大主题。而5G,将成为实现这些愿景的最大助力。

进博会:推进经济全球化的公共产品..

首届中国国际进口博览会正在上海举行。作为世界上第一个以进口为主题的大型国家级展会,进博会将掀起中国新一轮改革开放的热潮,成为世界各国展示国家形象、开展国际贸易的开放型合作平台,成为推进经济全球化的公共产品。

  创办进博会,展现出中国对改革开放以来发展成就的高度自信。改革开放40年来,中国创造了增长奇迹,走出了一条具有中国特色的大国发展道路,于内而言,中国完成了从站起来到富起来的伟大飞跃,正在不断强起来,前所未有地接近实现中华民族伟大复兴的梦想。于外而言,中国正前所未有地走近世界舞台的中心。改革开放给人们提供的一条重要启示就是,一个国家、一个民族要振兴,就必须在历史前进的逻辑中前进、在时代发展的潮流中发展。历史和实践证明,改革开放是中国强国之路,使中国人民对于国家发展的自信心得到极大提升,而进博会的举办意味着中国将在更高起点、更高层次、更高目标上推进改革开放。

  创办进博会,彰显出中国改革的方向一以贯之,开放的大门越开越大。改革开放没有完成时,只有进行时。今年以来,中国利用改革开放40周年这一节点契机,宣布并不断落地了一系列进一步改革开放的措施,进博会就是中国着眼推进新一轮高水平改革开放而作出的一项重大决策。

  一方面,进博会将为满足人民美好生活需要拓宽渠道,体现了以人民为中心,为人民谋福祉的理念。现阶段中国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。进博会吸引了全球优质产品进入中国,使消费者和企业充分享受全球化带来的福利,可以满足人们对于美好生活的需要,而满足这些新需要的过程,也是在新的水平层次上推动生产发展和促进社会进步的过程。另一方面,进博会将为中国改革开放注入活力。进博会不是一般性的会展,而是中国主动开放市场的重大政策宣示和行动,是中国以更宽广的视野、更高的目标要求、更有力的举措推动全面开放。

  创办进博会,是中国坚定支持贸易自由化和经济全球化、主动向世界开放市场的重大举措。通过开放共享中国市场形成示范效应,促进各国开展贸易和开放市场,为推动经济全球化深入发展、构建人类命运共同体创造条件。

  改革开放以来,中国累计吸引外资和累计对外直接投资均超过万亿美元,为世界经济发展作出了巨大贡献。2008年国际金融危机爆发以来,中国经济增长对世界经济增长的贡献率年均在30%以上。当今世界,经济全球化深入发展,国际产业分工与合作不断深化,世界各国的经济联系和相互依赖达到了前所未有的程度,整个世界经济日益成为一个有机的统一体。但同时,国际金融危机的深层次影响还在不断显现,世界经济面临的下行压力和潜在风险有所加大,特别是一些国家推行贸易保护主义和单边主义政策,使得世界经济发展的不稳定性、不确定性上升,在这一关键时刻,中国作为世界第二大经济体的立场主张更为关键。中国审时度势,提出举办进博会,用实际行动告诉世界怎样看待中国的发展、怎样看待经济全球化,体现了中国把关心民族前途与思考人类命运紧密相连。

  因此,进博会将成为全球包容、开放合作、互惠发展的新型国际公共平台。通过这一平台,各国将会不断拓展合作,积极参与全球治理,在更多领域、更高层面上实现合作共赢、共同发展,一道努力构建人类命运共同体,把世界建设得更加美好。
11月1日,习近平总书记主持召开民营企业座谈会并发表重要讲话,提出了“减轻企业税费负担”等6个方面政策举措。当前形势下,如何增强民营企业对减税降负的获得感?如何更好发挥税收作用支持民营企业发展?记者采访了国家税务总局党委书记、局长王军。

  持续用力,尽快研究更大规模减税政策建议

  问:今年以来,党中央、国务院出台了一系列减税降负政策提升企业发展动能,请问目前整体减税情况怎样?税务部门下一步如何更好帮助企业减税降负?

  王军:习近平总书记在民营企业座谈会上发表了十分重要的讲话,对发挥税收作用支持民营经济发展作出重要指示、提出明确要求,为税务部门做好税收工作提供了根本遵循。我们深感责任重大,将尽快研究更大规模减税政策建议,尽力提供更加优质高效办税服务,尽心帮助企业解决更多实际困难。

  今年以来税务部门组织税收收入和减税数据总的特点是“一降一升”,即减税规模提升较多,相应带来税收增速下降较大。今年前10个月,税务部门组织税收收入增幅为10.7%,但5月1日实施增值税降率等系列减税举措前后增幅变化明显。前4个月税收收入增幅为16.8%,后6个月税收收入增幅回落到6.4%。今年后两个月,随着个人所得税减税和提高出口退税率效应进一步显现,全年减税规模将大于计划规模,全年税务部门组织的税收收入增幅将继续回落,预计与现价GDP增幅大体相当。

  今年前三季度,企业减税特别是民营企业减税情况主要体现“三个受益”:一是小微企业受益。支持小微企业发展税收优惠政策共减税1437亿元,同比增长41.3%。二是大型民营企业受益。税务总局重点服务的732户大型民营实体企业集团合计减税714亿元,同比增长19.3%。三是创新型企业受益。支持科技创新税收优惠政策共减税4016亿元,同比增长22.6%。

  下一步,税务部门将在进一步落实好已有税收优惠政策的基础上,与有关部门一起深入开展调查研究,尽快提出体现更大规模、实质性、普惠性减税降负要求的政策建议。同时,不断提高税收政策执行的精准性、实效性,“减”出企业发展之力。

  前段时间,社会舆论担忧税务部门征收社保费后负担可能增加。对此,我们有四点考虑:一是税务总局将积极配合有关部门研究提出降低社保费率等建议,确保总体上不增加企业负担,确保企业社保缴费实际负担有实质性下降;二是各级税务机关积极配合有关部门合理编制社保费收入预算并严格按人大通过的预算负责征收,体现减费要求,确保缴费方式稳定;三是各级税务机关均不得自行组织开展以前年度集中清欠;四是一经发现税务机关违反规定的,轻则批评纠正,重则查处问责。

  优化服务,办税时间将再压缩10%

  问:减税政策的落实,离不开高效的服务作保障。请问税务部门在优化纳税服务、改善办税体验方面还将有哪些实招、硬招?

  王军:党的十八大以来,税务总局高度重视为包括民营企业在内的纳税人服务工作。连续5年开展“便民办税春风行动”,总局累计推出31类110项便民办税措施,各地税务局累计出台2万多项具体措施。

  税务部门将针对民营企业和广大纳税人在办税过程中的堵点痛点难点,在前期工作基础上,开展新一轮针对民营企业的大调研、大走访活动,更广泛地听诉求、更深入地找问题、更实在地出措施。开展新一轮纳税服务优化工作,今年年底前再取消20项资料证明事项;将办税时间在去年基础上再压缩10%;探索推行纳税人办税“容缺”制、纳税申报“提醒纠错”制;配合有关部门编制和公布统一的企业注销操作指南,破解企业注销难题。开展新一轮信息系统整合优化,推出实施全国规范统一的优化版电子税务局,继续扩大小规模纳税人自行开具增值税专用发票范围,进一步推行电子发票,用简化的办税流程,增进民营企业满意度。

  问:营商环境对民营企业发展有着十分重要的影响,税务部门如何进一步规范税收执法行为,为民营企业提供更加公平公正的营商环境?

  王军:在规范税收执法方面,税务部门将正确处理好依法征税和支持企业发展的关系,为包括民营企业在内的守法纳税人营造公平竞争的市场环境。

  一是对逃避税行为,以最严格的标准防范。不断健全以税收风险为导向,以“双随机、一公开”为基本方式的新型稽查监管机制,加大精准查处力度,为守法纳税企业包括民营企业营造公平竞争市场环境,切实减轻企业负担。

  二是对正常生产经营的企业,少打扰再少打扰乃至不打扰,特别是坚决避免因为不当征税导致正常运行的企业停摆。坚持无风险不检查,无审批不进户,无违法不停票。

  三是切实维护企业的合法权益。坚持依法征税,坚决不收“过头税”。坚决纠正损害纳税人利益的不正之风,决不允许出现吃拿卡要等行为。研究在税务总局和省局指定专门部门,组织专门力量,协调解决中小企业在生产经营过程中遇到的跨区域税收执法标准不统一、政策执行口径不一致等问题。

  纾困解难,帮助民营企业实现更好发展

  问:习近平总书记在座谈会上指出,当前一些民营经济遇到的困难是现实的,甚至相当严峻,必须高度重视。税务部门将从哪些方面帮助民营企业纾困解难?

  王军:税收是调控经济、调节分配的重要手段,税务部门将尽心帮助民营企业解决更多实际困难,“助”出发展之势。具体来说:

  一是助力解决生产经营困难。对生产经营确有困难、纳税信用良好的民营企业,进一步研究针对性、操作性强的税收帮扶措施,帮助其实现更好发展。

  二是助力解决融资难融资贵问题。一方面,进一步落实好金融机构小微企业贷款利息收入、中小企业融资担保收入免征增值税等系列税收优惠政策,支持金融机构向小微企业贷款。另一方面,进一步开展好“银税互动”活动,推动税务、银行信息互通,进一步解决小微企业贷款难题,降低融资成本。

  三是助力新产业、新模式、新业态发展。实行包容审慎监管,大力培育新的经济增长点,支持民营企业做大做强。

  四是助力“走出去”企业发展。落实和完善企业境外所得税收综合抵免政策,减轻“走出去”企业税收负担。在目前发布81份国别税收投资指南的基础上,今年内再更新和发布20份左右。认真落实已与110个国家和地区签署的税收协定,同时加大谈签力度,扩大税收协定网络,避免重复征税,解决跨境税收争端,消除税收歧视。切实落实跨境电商零售出口“无票免税”政策,助力民营企业开拓国际市场。

印度版“淘宝”,用中国网购融资1亿美金.

在CXO扎堆的某高端微信群里,一个给自己项目发融资广告的新人引起了大家的不快。

大概是怕这个新人不上道,马上又有人站出来“诚恳”地解释,“这种100-200万的融资拿出去融,投资人都会对你的圈子表示质疑的,哈哈。”

这样的场景是很多草根创业面临的真实处境;而这种真实的另一面,是楼云和李嘉伦这样的资本宠儿。

印度版“淘宝”,用中国网购融资1亿美金

斯坦福还没毕业,真格的徐小平拿着钱想投他们;毕业之后,天使轮在电话里就谈妥了,连面都没见;创业三年,业务三变,但每年春天发布的新一轮融资消息却从未迟到。

今年的消息中,公司宣布C轮融到了一亿美金。

而雄踞印度市场第一名的跨境电商平台“Club Factory”,就是这两位斯坦福高材生交出的2017成绩单。

01互联网救不了供应链,但大数据可以

中国电商两大巨头,淘宝生于杭州,而京东长在北京。

楼云相信,这并不是偶然。

那些最牛逼哄哄的电商公司,它们的地理位置其实还是离它们的核心货源地,或是最大的渠道非常近的。

杭州的淘宝,背靠的是整个长三角的小商品资源;京东起于北京,无非是那个时候电脑的国代、中国总代理都在北京。

出生于电商之都的楼云认为,互联网是触达需求端的有力手段,但对于供应链的触达是相对乏力的。

印度版“淘宝”,用中国网购融资1亿美金

哪怕淘宝现在已经做到了这么大的规模,那些中小厂商的生产模式和30年前相比,依然没有多少变化。

楼云告诉锌财经潘越飞,自己家有很多亲戚都是办厂做小商品生产的,“他们最怕的就是库存。”

楼云观察到,在这些小厂子的生产过程中,决策环节其实是相对随意的,很多都是老板拍脑袋型。“我觉得这个凳子好看,那个凳子不好看,那么这个凳子就多生产一点。”

这样的决策方式带来的直接结果就是堆积如山的库存。而稍微了解服装业的人都会知道,库存是压倒人工、原料等其他一切的最大成本。

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“头痛医头”的库存管理意义并不大,楼云的思路是从决策环节入手,通过大数据分析工具辅助决策,从精准生产的角度减少库存。

楼云举过一个例子,大家都知道春节前夕红色的服饰销售情况会变好,但是具体会有多大的销量只能凭经验拿捏。

借助公司开放给厂商的数据分析工具,可以准确预测到今年春节某款红色外套的销量会同比增加47%,厂商参考这个数据进行生产,可以降低20%左右的库存。

背靠优质供应链,并用大数据的方式进一步提高供应链的效率,是楼云切入这个市场的第一步。

02从2B到2C,我们做的事并没有改变

数据分析工具做了近一年,用户量攒了十多万,融资也很顺利,但楼云却决定转型去做出海电商。

转型原因有很多,但最重要的是,公司对于这个行业的最终极的认知发生了改变。

楼云告诉锌财经潘越飞,“我们发现这个行业的最终解,不是一个数据分析公司,给所有人提供数据分析;而应该是一个数据驱动的交易平台,通过订单的方式来调动产业链的产能和库存。”

得益于近一年做工具的经历,楼云手上攒了几十万的商家资源和大量的海外市场分析数据。二者一结合,做平台几乎是水到渠成的事情。

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2016年1月,公司旗下的B2C跨境电商平台Club Factory在海外正式上线。

Club Factory采用了较轻的平台模式,不需要提前备货,一上线就覆盖了26个国家和地区。

而对于厂商来说,一个数据分析工具始终还是隔靴搔痒,远不如现在这样用订单来告诉他们要生产什么、生产多少来得直接。

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在几十万厂商的加持下,Club Factory平台上的SKU已经达到了数千万个,比起eBay和亚马逊这样的巨头也毫不逊色。因为是直接对接厂商,所以论价格,比两位巨头还要低30%以上。

丰富的商品和极低的价格,让Club Factory在与亚马逊、eBay、Flipkart等印度传统电商巨头的搏杀中撕开了一道口子,火速蹿升到市场第一的位置。

当然,平台模式并非百利无害。

由于平台只做供求双方的匹配,不直接生产商品,尽管SKU上来了,但在商品品质、服务流程的把控上,是先天弱于自营模式的平台的。

某些平台的商品经常缺货、假货泛滥,造成平台被市场抵制就是一个例子。

对此,楼云借鉴了自己在斯坦福为世界卫生组织做医疗图谱的做法,通过将用户端消费行为数据,供应商数据,以及库存、供应链和物流数据进行结构化的分析建模,做了一套人货匹配的图谱系统

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借助这套图谱系统,可以通过全局最优的决策原则把高度个性化的用户需求匹配到最合适的厂商。

据介绍,前台每一件单品背后平均对应有六家条件匹配的供应商,有效将商品缺货率控制在 1%以下。

充分发挥平台的长尾效应,并用大数据+AI的方式对供应商进行精准管理,让Club Factory在海外市场站稳了脚跟。

0不是印度选择了我们,而是我们选择了印度

楼云穿梭在印度的一个批发市场,惊讶地发现这儿居然遍地都是中国货。

在中国街头常见的衣服包包都能在这儿找到,甚至上面的中国标签也没有剪掉。一个个醒目的“Made in China”让楼云心中窃喜,“印度市场肯定有戏!”

Club Factory上线三个月就获得了数百万活跃用户,于是楼云开始琢磨着,该把优化用户体验的事儿提上日程了。

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要优化用户体验,本地化的仓储物流、本地化的客服体系、支付体系等等都是最基础的工作。这些“重”活儿也决定了公司只能先选择个别重点区域来做,很难一下子大面积铺开。

在上线的26个国家中,印度人口众多,而且有对中国商品有很好的购买习惯,于是被选为重点发展的目标区域。

楼云告诉锌财经潘越飞,在本土化的过程中,仓储和客服体系的建设都相对顺利,但在物流上却踩了很多坑。

打开Club Factory的用户端可以看到,平台在印度的物流服务商由四家物流公司共同提供。

在进入印度市场初期,楼云只找了北部一家规模较大的物流公司合作。但运营一段时间后,却发现南方的一个大城市的配送一直跟不上。

再调研才发现,印度中间有一座大山,南北方的强势物流公司是不同的。

印度版“淘宝”,用中国网购融资1亿美金

“印度的物流是抄中国的,他们也有所谓的‘四通一达’。”楼云笑着说道。

对于印度物流公司各自“占山为王”的特殊情况,公司最终选择和多家物流公司合作,让他们在各自的优势范围内承担配送。

现在,Club Factory在印度有2个仓库,200多个本地客服,物流基本覆盖了所有乡镇,8-18天可以送达。

2017年11月3日,楼云在朋友圈发了一条动态,庆祝Club Factory在印度双榜登顶。

印度版“淘宝”,用中国网购融资1亿美金

“我觉得不是印度选择了我们,而是我们认为印度这个市场最好,所以选择去把它做好。”楼云认真地说到,“比如说泰国没做起来,不一定是做不起来,只是说我们那时候没有放重心而已。”

中国电商出海,似乎进入了一个群雄割据又无往不利的时代。

印度版“淘宝”,用中国网购融资1亿美金

而落脚到商业本质,优质供应链带来的高性价比商品、本地化服务带来的良好购物体验,依然是电商平台竞争的核心。

所以,对于投资人,楼云讲供应链、讲大数据、讲人工智能;而对于消费者,楼云只会说两点,“Everything, Fair Price”。

问答印度版“淘宝”,用中国网购融资1亿美金

Q:我们在印度的市场策略是怎样的?包括初期以及把它作为重点区域发展之后,有什么变化?

A:我觉得有时候大家会想太多策略,本质上关注的稍微少一点,但我们更关注的还是不变的东西。我个人理解,市场策略和它背后整个的供应链体系是要相吻合的。比如说,多快好省我们选择的是多和省,但我一定要打我们是快,那只能被人骂。而当我们把我们最核心的优势传达出去的时候,效率是最高的。

Q:你们认为公司从做2B的数据分析工具爆款易,转型到做2C的跨境电商平台Club Factory不是一个很大的改变,为什么?

A:因为其实做Club Factory的逻辑和爆款易的逻辑是一模一样的。只不过差别是我们的页面从中文改成了英文,支付宝改成了信用卡。

1828365365-送外卖成百万小镇青年立足大城市第一份工..

你想知道每天穿梭在大街小巷给你送快递的大哥的收入是多少吗?你知道他们的年龄层次吗?你还想知道他们都买了房买了车没?日前阿里本地生活服务公司旗下饿了么蜂鸟配送发布《2018外卖骑手群体洞察报告》。报告显示,“外卖小哥”成百万小镇青年立足大城市的“第一份工”,南京24%的外卖小哥是大学生,20%为95后。

  南京大学本科或专科生骑手占比24%

  蜂鸟骑手从“送盒饭”起步,如今已承担起更丰富的社会职能。蜂鸟骑手已成为连接商业与社区的蓝色纽带,成为让生活更美好的深度参与者与构建者。

  艾媒咨询统计,2018前三季度即时配送订单量已突破150亿单。行业发展带动就业人数提升。蜂鸟配送目前在全国范围内拥有超300万注册骑手。

  《报告》显示,47%的骑手来自中部地区,18%来自西部地区。安徽省输送了最多的骑手,安徽阜阳市颍上县更是成为向全国输出外卖骑手最多的县城。

  在南京,76%的骑手来自农村,36%来自江苏本地,其次35%来自安徽,他们通过送外卖自食其力,在城市扎稳脚跟。更有9%的骑手为女性,她们巾帼不让须眉,成为家庭的顶梁柱。

  骑手平均年龄约为29岁。南京95后骑手人数占比达20%,与全国整体持平。蜂鸟骑手的学历也在逐年走高,南京大学本科或专科生骑手占比24%,高于全国20%的平均水平。

  《报告》称,全国蜂鸟骑手收入主要集中在4000元—8000元(包含兼职与专职骑手),超过了2017年全国城镇私营单位就业人员月均薪资3813.4元。

  骑手们不畏艰苦工作,对生活充满了热情,他们踏实存钱,也踏实生活:南京超四成骑手已经买了房子,超五分之一拥有汽车。

  本地生活服务行业的蓬勃发展,让更多小镇青年有了平等奋斗、实现人生价值的机会。小夏是一位无声骑手,老家在吉林长岭县。虽然耳朵听不见,但他的订单准时率甚至高达单月100%。“加油!”“你真棒!”订单后台的留言时常让他感到温暖。很难想象为了服务好每一单客户,他付出了怎样的努力。他常常对自己说:“生活不易,却也从来不难。”

  2%爱读王小波,期待尊重、向往自由

  外卖骑手的精神生活同样丰富多彩。他们最喜欢的作家是金庸、唐家三少和鲁迅。有1%的蜂鸟骑手爱读博尔赫斯、杜拉斯,2%骑手喜欢王小波。

  约40%的外卖骑手喜爱在休闲时间听音乐。他们最爱歌手TOP3是张学友、汪峰和陈奕迅。此外,0.1%的人是蔡徐坤的死忠粉,6%的人钟爱腾格尔。

  95后骑手张正奇,是位身高185cm的柔情铁汉。他不仅擅长弹吉他,还喜爱创作诗歌。“青春”常常给张正奇带来创作灵感,“她曾高傲不可一世,他曾卑微不值一提”,他用诗,诉说着自己的少年心事。

  这一届骑手除了能够更好地平衡工作与生活,还对职业有不一样的理解。“自由”是吸引他们的重要因素。超过60%的蜂鸟骑手最看重自由的工作时间,另外有将近30%的人表示喜欢骑行穿梭在城市中的感觉。

  不过,仅不到三分之一的骑手觉得外界给予了他们应有的尊重,超过半数人十分在意用户的理解,他们期待获得更多认同。

  每天奔波150公里,蜂鸟骑手成本地生活“最不可或缺的人”

  外卖已经成为一种生活方式。无论是一顿饭、一杯咖啡,还是一束花、一盒药……人们生活息息相关的许多物品,都可以30分钟送达。

  平均算,一位骑手每天配送48单,奔波近150公里,相当于横贯鸟巢体育场近460次。蜂鸟平台配送最勤奋的骑手,累计完成的配送距离可以绕地球近3圈。

  无时无刻、无所不送的服务,让骑手成为社区里“最不可或缺的人”。点个外卖劝人离婚、查男朋友的房、帮小孩听写英文单词……这些不是网络段子,而是外卖骑手接到的真实订单。一笔笔看似奇葩的订单背后,只隐藏了一个事实:你,真的已经离不开万能小哥了。

  蜂鸟骑手所构成的即时配送体系,已逐步成为本地生活服务的重要基础设施,也正在赋能每个城市形成自己的数字经济商圈。从外卖骑手的工作路径中,可以看出不同城市最活跃的数字经济地带。以南京为例,新街口、四方新村站和大成名店公园周边是本地生活服务最活跃的商圈。

  从个人幸福的奋斗者,到连接社区的开拓者,再到推进本地生活数字化升级的构建者,蜂鸟骑手通过不断努力实现自我价值与社会价值。骑手工作的边界正不断扩大,这届“外卖小哥”真的不一般!
古稀之年本应是儿孙绕膝,颐养天年之时,然而老齐夫妇却不得不因赡养费问题将亲生儿子告上法庭。28日,镇江丹徒法院介绍,法院近日审理了这起赡养费纠纷案件。令人难堪的是,面对父母的赡养诉求,竟被唯一的儿子要求做亲子鉴定!

  院方介绍,被告亮子是老齐夫妇连生5个女儿后,才有的小儿子,从小到大宠爱有加。但令二老没想到的是,自己辛辛苦苦拉扯大的儿子,在给他建了新房、娶了媳妇之后,却不愿意承担自己的那一份赡养费。

  近两三年来,老齐夫妇身体每况愈下,两人每月百余元的老年津贴和每年1200元的土地转包收入,根本负担不了住院治疗的经济重担。而亮子一直在外打工不回家,无奈之下,两位老人只好申请法律援助,一纸诉状将儿子告上法庭。诉状中,二老要求其支付每人每月赡养费500元以及医疗费的六分之一。

  主审法官介绍,对此亮子辩称自己在外打零工,无固定收入,且房子是自己买的并非二老帮忙建造。同时,他还提出做亲子鉴定的要求,确定自己是二老的孩子才同意以给钱或给粮食的方式承担赡养义务。

  法院审理后认为,尊老爱幼是中华民族的传统美德,老年人的合法权益应当受到法律保护。子女不履行赡养义务时,无劳动能力或生活困难的父母有要求子女给付赡养费的权利。

  法庭审理认为,参考当地农村居民人均生活消费支出标准15612元/年及原告家还有其他五名有赡养能力的子女的实际情况,法院最终判决亮子每月支付两位老人共计400元的赡养费(不含医疗费),并支付已发生医疗费的六分之一1200元。

麦基生涯最佳33+20+6带不动湖人..

湖人主场和篮网的比赛刚刚结束,最终湖人106-111饮恨,从而也是彻底宣布了无缘本赛季季后赛。但麦基本场的表现相当不错,他轰下33分(新高)、20篮板(新高)、6盖帽,运动战20投15中。

对于湖人来说,今天这场比赛他们非常希望赢球,毕竟输了就彻底告别季后赛,赢了还有理论上晋级的可能,麦基状态相当不错,有些湖人球员开局还没有那么快速找到感觉,但麦基是最活跃的,能量最足的,可见他是为这场比赛做好了充分准备。
在进攻端,麦基成为内线霸主,他不断接到勒布朗等队友分球,变身直升机,各种暴扣,引发现场湖人球迷各种欢呼。首节比赛他就6投5中轰下10分,是所有场上球员里最多的。
次节麦基也是依然继续贡献杀伤,单节又是3中2,依然是篮下的得分。上半场麦基的数据就达到了14分、9篮板,而且他除了进攻端抢眼,在防守上也是相当努力,上半场就送出3个盖帽。
下半场,麦基还是篮网最头痛的一点,第3节他更加恐怖,出手4投4中,简直完美,他和勒布朗的配合也是默契十足,湖人甚至一度反超了比分。

可惜篮网非常顽强,特别是他们在外线的火力,相当高效,麦基无法及时补到外线去,这也给对方更多的机会,但毕竟麦基今天如此火爆的状态,小沃顿不可能不使用他。
末节麦基在内线依然打进4球,而比赛的最后57秒,麦基在防守端又贡献关键火锅,他还在努力挽回一点胜利的可能,可惜最后湖人进攻效率低迷,几次失误浪费了良机,最终还是输了这场比赛。
上一次湖人球员打出像麦基今天这样至少33分、20篮板、6盖帽数据的还要追溯到1978年的贾巴尔,可惜麦基如此火爆也难以阻止湖人告别季后赛席位的争夺……
在原本该属于疯狂三月的日子里,湖人连续六年无缘季后赛,勒布朗自2005年来首次无缘季后赛的消息,在深夜的美国推特引发了一场全民“狂欢”。

在社交网络上人气最高的几家体育媒体,在湖人输给篮网后的第一时间就争先恐后的发出早已经准备好的表情包、GIF和恶搞视频,把湖人和勒布朗黑得体无完肤。
资深凯尔特人球迷、著名篮球作家比尔-西蒙斯及其创办的The Ringer网站发布了大量素材,不但讽刺湖人,还表示现在每个乔丹粉丝都应该无比激动,因为自封最伟大球员的勒布朗没进季后赛。他们也拿科比带着家人离场的瞬间做文章,调侃称:“这就是湖人离开季后赛的样子。”
最可怕的是,The Ringer还为勒布朗出了一首单曲,叫做“感谢你卢克,下一位(教练)请进”,算是提前送别湖人主帅沃顿。
湾区媒体也非常开心,他们对于赛季开始前不少专家称湖人乃勇士在西部的“最大威胁”耿耿于怀。还有媒体做了一个表情包:湖人无缘季后赛,整个北加州都沸腾了(注:加州四支球队,在北方在国王和勇士都是湖人死对头)!
StatMuse也做了动画,勒布朗搭建一个冠军纸牌屋,刚想激活季后赛模式,屋子就被斯蒂芬森给吹垮了。
湖人在NBA和美国体育界影响力深远,铁粉和黑粉数量都非常庞大,因此他们要么被全民嫉妒,要么被全民笑话。湖人的季后赛希望以这样戏剧性的场面被终结,在社交网络时代,成为全民狂欢的话题也是无可避免的了。